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調(diào)研，深入基層，圍繞煙草企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，對(duì)各個(gè)發(fā)展階段可能出現(xiàn)的思想問題要有預(yù)知預(yù)測(cè)和預(yù)防能力，找準(zhǔn)問題根源，超前解決各類矛盾
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”的原則，公司黨委一方面積極加大對(duì)復(fù)烤企業(yè)重組整合政策的宣傳，認(rèn)真研究解決重組整合過渡期間出現(xiàn)的各種矛盾和問題，既確保了體制改革工作的順利推進(jìn)，又確保
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”的原則，公司黨委一方面積極加大對(duì)復(fù)烤企業(yè)重組整合政策的宣傳，認(rèn)真研究解決重組整合過渡期間出現(xiàn)的各種矛盾和問題，既確保了體制改革工作的順利推進(jìn)，又確保
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;一是對(duì)煙株和根系提供機(jī)械支撐；二是提供足夠的空氣供根系呼吸；三是提供適宜的水分和營(yíng)養(yǎng)供煙苗生長(zhǎng)。其中，協(xié)調(diào)好水、氣之間的矛盾是選擇和配比基質(zhì)的關(guān)鍵?；|(zhì)裝盤
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的絕對(duì)正宗，煙草公司在貨源管理上有嚴(yán)格的制度要求，卷煙實(shí)物交付客戶后不得退貨和調(diào)換，為盡量避免皺煙的矛盾，現(xiàn)在煙草公司在分貨時(shí)就要求皺煙不出
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得不到更加充分的發(fā)揮。這種情況下，極大地降低了聘用人員的工作積極性和熱情，導(dǎo)致其工作效率和質(zhì)量不高，隊(duì)伍矛盾比較突出，管理難度相對(duì)
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，表面上看有助于平息出租車停運(yùn)事件，其實(shí)不過是在短期內(nèi)掩蓋了矛盾。一旦警察不再跟車，停運(yùn)隨時(shí)有可能恢復(fù)。
老煙斗：且不說數(shù)千名跟車的公職人員的工資
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煙草在線金沙消息 2011年是金沙煙草“十二五”的起步之年，如何理順各種矛盾、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，站在這個(gè)新舊之交的門坎上，有必要對(duì)金沙煙草的歷史作一個(gè)
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，零售市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與有序需要客戶經(jīng)理隊(duì)伍所開展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)做為保障?？蛻艚?jīng)理可以通過實(shí)施政策宣傳、營(yíng)銷服務(wù)、信息傳遞、營(yíng)銷引導(dǎo)等多種措施和手段，化解供需矛盾。這就要求企業(yè)從調(diào)整
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所處的復(fù)雜發(fā)展態(tài)勢(shì)和其自身所具有的雙重矛盾性，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的壓力和挑戰(zhàn)，關(guān)系到煙草行業(yè)的未來與發(fā)展。如果一味地走行政主導(dǎo)型的營(yíng)銷服務(wù)運(yùn)行模式，
