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;工作起來(lái)相互推諉的不良現(xiàn)象。針對(duì)現(xiàn)狀，我局采取有效措施。一是科學(xué)合理設(shè)崗。根據(jù)東鄉(xiāng)縣局內(nèi)、外部管理的需求，科學(xué)配置各部門(mén)職能，合理設(shè)置崗位和配備人員，
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煙草在線摘自東方煙草報(bào) 前言：隨著“卷煙上水平”的深入推進(jìn)，近年來(lái)行業(yè)上下積極優(yōu)化資源配置，著力創(chuàng)新，加快發(fā)展，呈現(xiàn)出重點(diǎn)
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煙草在線專(zhuān)稿 [摘要]：基于煙草行業(yè)“卷煙上水平”的總體思路，直面卷煙工業(yè)企業(yè)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理的難點(diǎn)與弱點(diǎn)，提出從優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境硬件配置、加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)過(guò)程
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效果；要在營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)中增加終端管理模塊，在協(xié)商、自愿的前提下，引導(dǎo)終端客戶(hù)自主配置硬件設(shè)備，安裝使用終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，及時(shí)
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授予下級(jí)相應(yīng)的資源配置的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。由下級(jí)寫(xiě)成書(shū)面協(xié)議，編制目標(biāo)記錄卡片，整個(gè)組織匯總所有資料后，繪制出目標(biāo)圖。
在設(shè)置目標(biāo)
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，確保宣傳效果；要在營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)中增加終端管理模塊，在協(xié)商、自愿的前提下，引導(dǎo)終端客戶(hù)自主配置硬件設(shè)備，安裝使用終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
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。要加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)進(jìn)程，著力提升農(nóng)用機(jī)械配置水平和農(nóng)機(jī)操作水平。要注重?zé)煵蒉r(nóng)用機(jī)械研發(fā)和推廣，特別是注重易操作、多功能、高效能農(nóng)機(jī)的研發(fā)應(yīng)用，
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驅(qū)動(dòng)”的升級(jí)，紅塔集團(tuán)品牌培育資源得到進(jìn)一步的優(yōu)化配置，品牌競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的提升，在“紅塔山”和“玉溪”這兩個(gè)核心品牌的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)下，紅塔集團(tuán)
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未來(lái)，追求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定高度重視企業(yè)戰(zhàn)略的制訂，并分析和預(yù)測(cè)影響組織發(fā)展的各種因素。根據(jù)組織確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃，并配置所需
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把有限市場(chǎng)資源進(jìn)行合理的配置，為零售戶(hù)開(kāi)辟生存發(fā)展空間，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為，構(gòu)建有序的平臺(tái)。依據(jù)科學(xué)合理的布局要求，優(yōu)化整合零售戶(hù)戶(hù)數(shù)，要
