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做好低焦油卷煙培育，最終要落實到廣大營銷人員身上，關(guān)鍵是我們的工作要做到重心下移、重抓終端管理。
消費引導(dǎo)：以“營銷客服人員為主、公司上下積極參與”全員
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;作為新手，要做好淡儲旺銷工作。淡季利用機會儲備適銷貨源，留著旺季貨源不足時補缺，千萬不要“臨時抱佛腳”，防止“后悔藥”都沒地方“買”。
還有
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，積極做好“中華（大中華）”在上海市場的試銷工作。與此同時，在“中華（大中華）”即將與消費者正式見面之際，
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做好卷煙品牌管理工作的關(guān)鍵一步。
通過這么多年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們看到，卷煙銷售市場也確實發(fā)生了翻天覆地的變化，卷煙銷售秩序明顯好轉(zhuǎn)，零售客戶卷煙
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唐玉生求賢若渴、愛才如命，做好人才文章，招賢納士、充分利用外腦，自力更生、提高自身素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才
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銷量。關(guān)于這點，上煙集團(tuán)營銷中心副總經(jīng)理單國榮已經(jīng)給出了答案，他說：“我們目前主要是把‘中華（大中華）’卷煙的前期市場預(yù)熱做好
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，更是一件藝術(shù)品。做好這包煙，技術(shù)人員有壓力，更有信心。
信心源于整個團(tuán)隊的支持。每個月，由上煙集團(tuán)綜合計劃處牽頭，技術(shù)中心
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，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅持“控制總量、適度從緊”方針，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實加強合同管理，嚴(yán)格按照
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任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。要通過加強制度建設(shè)，把“軟約束”變成“硬約束”，實現(xiàn)黨員干部管理的制度化、規(guī)范化
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增加了困難。拋開客觀原因，完全可以通過自身的努力去做好品牌培育。例如：市場四部辦公地點是在麥嶺鎮(zhèn)，利用午休時間，走訪附近商戶，了解
