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技術(shù)課，從育苗、移栽、田間管理到采摘烘烤、分級扎把，煙葉生產(chǎn)的大事小事，他都言教身傳，詳細(xì)地講解。二00三年，新莊八德村煙農(nóng)烘烤出了
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;貴港煙草始終圍繞國家局、區(qū)局“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)要求，以“敬識、育才、尚德、重能”為用人理念，建立了以正激勵為主、負(fù)激勵為輔的績效管理體系。貴港績效管理體系主要囊括
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，實行“績效合約+民主測評”的方式，結(jié)合各部門管理實際，細(xì)致劃分考核對象，科學(xué)分析考核辦法，從德、能、勤、績、廉等方面對全體
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金錢誘惑，喪失黨的理想信念和黨員標(biāo)準(zhǔn)，做出違法違紀(jì)違德的事，同樣也是破壞黨的組織。后者的危害不會比前者小。后者會造成我們黨失去賴以生存的群眾基礎(chǔ)。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨以及
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博物館里，則是另一番景象：開足了的冷氣并沒有消減拉丁音樂的熱情，在上個世紀(jì)四五十年代的茶幾和沙發(fā)周圍，是切？格瓦拉、菲德爾
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胸懷“六心”，戒非分之想、修為官之德，堅決做到不正之風(fēng)不染、不義之才不取、不法之事不干，始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和革命氣節(jié)。要培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活
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新靖、地州、蛇場、敬德等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的區(qū)域化生產(chǎn)布局，涌現(xiàn)了一批烤煙生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)戶。
（二）完善各項技術(shù)措施，生產(chǎn)整體水平
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;是從一根扁擔(dān)起家的。
清道光年間，河北保定滿城縣夏家莊農(nóng)民李善勤、張德仁推車挑擔(dān)，結(jié)伴經(jīng)商奔波在晉冀交界的太行山村，收購販賣雞鴨。1838年
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。用思想教育“修德養(yǎng)心”。積極引導(dǎo)80后員工以“235”主題實踐活動為載體，以“道德講堂”為舞臺，不泛于一般，不尚空談，在小崗位磨練豐富自己
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上去，我們不僅能圓滿完成上級下達(dá)的銷售任務(wù)，還能得到零售客戶的擁護(hù)，是件一舉多得的好事情。
指導(dǎo)客戶經(jīng)營，和諧批零關(guān)系
客戶經(jīng)理：黃德華
