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工作會精神提出了具體要求。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會實質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)市局工作會議精神，從思想上、行動上適應(yīng)當(dāng)前卷煙市場變化的新常態(tài)，堅定信心，
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年工作目標(biāo)計劃。直屬分公司全體職工共計60余人參加會議。
會上，直屬分公司主要負(fù)責(zé)人作題為《明確目標(biāo)，堅定信心，奮力而為，為實現(xiàn)攀枝花煙草
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年卷煙銷售形勢，從講政治的高度關(guān)注、維護(hù)、落實卷煙銷售，客觀面對當(dāng)前銷售面臨的困難，提振信心，層層傳導(dǎo)壓力，尋找破解的路徑
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，由坐商向行商轉(zhuǎn)變；中煙國際要分門別類進(jìn)行幫扶，利用資源搭建平臺，把握節(jié)奏、加強(qiáng)促銷，誠信履約、規(guī)范管理。要堅定信心，
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，努力做到“三個清醒認(rèn)識”，力爭“三個大有作為”。即：一是認(rèn)清形勢勇于挑戰(zhàn)，力爭在挖潛擴(kuò)容上大有作為；二是增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心，
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;堅定發(fā)展信心，提高合作社規(guī)范運營能力，增強(qiáng)合作社發(fā)展后勁和活力。結(jié)合施甸生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，因地制宜，積極探索和推廣應(yīng)用烤煙抗旱節(jié)水滴灌技術(shù)
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保持在合理區(qū)間，幫助農(nóng)村客戶提振節(jié)后銷售信心。
二是在品牌培育上下功夫。按照市公司節(jié)后重點培育品牌上柜目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各客戶經(jīng)理，要求客戶經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)各農(nóng)村
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，尤其是高檔卷煙銷售滯緩；二是受經(jīng)濟(jì)下滑的影響，零售戶對卷煙經(jīng)營比較保守，信心不足；三是社會庫存偏大；四是卷煙
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;確保服務(wù)營銷各項工作穩(wěn)中有為：一是在思想認(rèn)識上更加化壓力為動力，引導(dǎo)全員辯證看待當(dāng)前銷售形勢，正視困難，調(diào)整狀態(tài)，樹立信心
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，勐臘縣局（分公司）將按照強(qiáng)化“兩個擔(dān)當(dāng)”、堅定“三個信心”、力爭“五個新成果”的工作要求，繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)卷煙市場信息的采集和研判，
