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高度重視，在行動(dòng)上積極配合，為工業(yè)公司提供全方位的支持和保障。堅(jiān)持組織到位，堅(jiān)持信息化支撐，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化分揀流程、提升分揀
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;“書屋之所以這么受歡迎，是因?yàn)樗鼘儆诖蛲司€上和線下的e家。”
所謂e家，就是網(wǎng)上職工之家。依托這個(gè)信息化平臺(tái)，杭州市局（公司）
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物流分公司經(jīng)理朱家寧介紹說(shuō)，他們圍繞訂單到達(dá)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀和配送管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和信息化建設(shè)等方面下功夫，不斷改進(jìn)提升，確保了準(zhǔn)時(shí)制配送順利實(shí)施。
由于訂單到達(dá)
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。要按照“市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶有所選擇”的原則，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)需求和社會(huì)庫(kù)存兩個(gè)變量，健全貨源分配系統(tǒng)的信息化，確定不同品牌的投放策略和培育方法
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選配方掃描工藝線運(yùn)行過(guò)程，并就近紅外光譜分析儀建模技術(shù)、煙葉精細(xì)分選、生產(chǎn)加工水分均衡控制、雜物管控，打葉復(fù)烤信息化運(yùn)行和遠(yuǎn)程控制、完善品牌原料煙葉數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)加工均質(zhì)化控制
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數(shù)據(jù)分析檔案，以信息化技術(shù)指導(dǎo)測(cè)土配方施肥工作。在使用時(shí)，通過(guò)對(duì)儲(chǔ)存數(shù)據(jù)信息的查詢統(tǒng)計(jì)和空間分析，煙葉生產(chǎn)部門可實(shí)現(xiàn)植煙土壤測(cè)土配方施肥相似性規(guī)劃等生產(chǎn)技術(shù)方案
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、方法創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、信息化支撐等多個(gè)方面介紹了推進(jìn)精益制造的經(jīng)驗(yàn)。
浙江中煙杭州卷煙廠廠長(zhǎng)倪雄軍：構(gòu)建“42554”模式
倪雄軍
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠按照“管理
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38%，比重同比提升11.2個(gè)百分點(diǎn)。
四是終端信息化獲得新突破。通過(guò)密切監(jiān)測(cè)客戶規(guī)范掃碼及數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，采集信息的規(guī)范性和準(zhǔn)確率大大提高。截止8月底，
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38%，比重同比提升11.2個(gè)百分點(diǎn)。
四是終端信息化獲得新突破。通過(guò)密切監(jiān)測(cè)客戶規(guī)范掃碼及數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，采集信息的規(guī)范性和準(zhǔn)確率大大提高。截止8月底，
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全過(guò)程監(jiān)督。
二是提高煙葉收購(gòu)期間內(nèi)部專賣管理日常監(jiān)管能力。充分利用信息化手段，依托煙葉收購(gòu)監(jiān)控分析平臺(tái)和縣政府綜合治煙信息平臺(tái)，依據(jù)監(jiān)控流程和設(shè)置的糾錯(cuò)指標(biāo)、核查指標(biāo)
