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分配制度改革。繼續(xù)淡化身份界限，科學(xué)設(shè)置崗位，搭建各種形式的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位
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，主動(dòng)推薦能力較低。同時(shí)，由于省產(chǎn)卷煙“黃金葉”在價(jià)格需求、消費(fèi)定位、貨源支持、銷(xiāo)售跟進(jìn)等方面占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)者心目中具有較高的地位?？偟膩?lái)說(shuō)，
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樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)格遵守黨和政府的各項(xiàng)政策規(guī)定以及工廠的有關(guān)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，規(guī)規(guī)矩矩干事
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大量外出，煙葉生產(chǎn)請(qǐng)工困難、工價(jià)上漲的新形勢(shì)下，尤其依靠機(jī)械化提供強(qiáng)有力支撐。因此，要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化在建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中的地位和作用，把
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主導(dǎo)地位的又是零售價(jià)70元/條價(jià)位段的普三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格，即以零售價(jià)為70元/條的軟硬“紅塔山（經(jīng)典1956）”為代表的主銷(xiāo)產(chǎn)品，該主銷(xiāo)產(chǎn)品占到
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的原料供應(yīng)，為鞏固提高煙草產(chǎn)業(yè)地位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。?加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化建設(shè)的步伐。煙葉生產(chǎn)機(jī)械化是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，
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，一直宣講的歡樂(lè)與美國(guó)精神深深植入了消費(fèi)者的心智中。路易威登、奔馳等品牌始終定位于高品位的高端市場(chǎng)，并由此塑造了象征身份地位的品牌使用者形象，這個(gè)定位至今一直
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潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，煥發(fā)他們的工作熱情，明確自己在崗位中的地位和作用，從而確保企業(yè)業(yè)績(jī)和任務(wù)的完成。其次，就是要應(yīng)用青蛙效應(yīng)
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的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，為“卷煙上水平”打好基礎(chǔ)。
一、營(yíng)造特色，提升卷煙品牌美譽(yù)
在品牌培育過(guò)程中，要杜絕一些簡(jiǎn)單化的攤派、配比等手段，而且要
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。充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)制度優(yōu)勢(shì)，利用卷煙專(zhuān)賣(mài)的市場(chǎng)地位，以控制貨源供應(yīng)為手段，打擊低價(jià)銷(xiāo)售卷煙行為。
3、加強(qiáng)無(wú)證戶(hù)管理。無(wú)證戶(hù)管理一直是困擾煙草行業(yè)發(fā)展的難題
