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在日前舉行的第二季度黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)會上，遼寧省煙草專賣局（公司）提出領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“四個定力”：一要增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的定力。要把加強(qiáng)理論
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，制訂《保山市卷煙零售客戶評價管理辦法》?？蛻粼u價依據(jù)相關(guān)計算數(shù)據(jù)對零售客戶的貢獻(xiàn)度、成長度、合作度、誠信度及是否為優(yōu)撫對象等五個主要方面進(jìn)行評價，評價周期為季度評價，
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;而且在三季度的客戶分類中，該店的客戶等級也滑落到了食雜店2?。見此情景，我增加了對該店的走訪頻次，基本每次訂貨當(dāng)天我都會去店里問候老板娘，告知
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;10%進(jìn)行崗位績效工資一定基數(shù)處罰、中間80%的人員不獎不罰，這種考評模式是按比例實行強(qiáng)制分配，對員工崗位進(jìn)行考評，按月度、季度和年度進(jìn)行綜合考評。考評主要
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，7天左右就可以形成一個習(xí)慣。這對于扎扎實實做好各自工作會產(chǎn)生一定影響。
第一季度的首要任務(wù)是實現(xiàn)首季開門紅，盡管從開局情況來看，成績喜人，但仍然要
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煙草在線專稿 2011年前三季度，“雙喜”商業(yè)銷量達(dá)到231.5萬箱，同比增長54.3%，高出行業(yè)增幅51個百分點，其中，
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今年一季度，全行業(yè)低焦油卷煙品牌就達(dá)29個、規(guī)格110個；在銷低焦油卷煙品牌37個、規(guī)格122個（包括進(jìn)口低焦油卷煙10個品牌、25個規(guī)格）
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（分公司）卷煙營銷的經(jīng)典經(jīng)驗、舉措，同時，總結(jié)回顧了南澗前三季度的卷煙營銷工作，并結(jié)合實際安排部署了南澗四季度卷煙營銷工作的任務(wù)、目標(biāo)及具體
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布局，每月召開一次工商聯(lián)席會，每季度召開一次專銷聯(lián)席會議。
三、實行激勵考核
圍繞“打造黃金葉品牌全國性標(biāo)桿市場”這一目標(biāo)，建立高效的品牌培育激勵機(jī)制
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優(yōu)化市場布局，每月召開一次工商聯(lián)席會，每季度召開一次專銷聯(lián)席會議。
三、實行激勵考核
圍繞“打造黃金葉品牌全國性標(biāo)桿市場”這一目標(biāo)，建立高效的品牌培育
