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矛盾和問(wèn)題，自我加壓，自我反思，積極利用各種手段，拓寬線索來(lái)源，悉心經(jīng)營(yíng)案件，確保嚴(yán)格規(guī)范。
四是突出和諧
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提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化需求；運(yùn)用科技手段和技術(shù)創(chuàng)新，在更高平臺(tái)上推進(jìn)節(jié)能減排，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)流程型企業(yè)精
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專業(yè)組開展安全專業(yè)檢查。全年一般隱患整改率97%，重大隱患整改率100%。三是科學(xué)運(yùn)用“人防、技防、物防”手段，提升企業(yè)安全防范能力。通過(guò)強(qiáng)化人力管理、優(yōu)化電子監(jiān)控等有效措施
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總結(jié)交流會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)下訪調(diào)研座談會(huì)和企業(yè)精神視頻會(huì)等形式，讓員工在聽覺(jué)上日?；?、經(jīng)常化受到江蘇煙草企業(yè)精神的強(qiáng)烈沖擊。
二是“目染”到位。企業(yè)精神宣貫的一個(gè)重要手段，就是
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的社會(huì)舉報(bào)網(wǎng)。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。針對(duì)節(jié)日期間部分高檔卷煙投放量有差異，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的煙酒商行、娛樂(lè)場(chǎng)所、重點(diǎn)管理對(duì)象的日常監(jiān)管。通過(guò)比對(duì)卷煙噴碼等檢查手段，重點(diǎn)對(duì)
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，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成；二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作不能單純采取增加種植面積的剛性手段，必須通過(guò)科技
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，為質(zhì)量分析和問(wèn)題的整改創(chuàng)新了手段。組織開展各種技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升員工們的技能水平。大力開展QC攻關(guān)活動(dòng)，“十一五”期間，該廠QC攻關(guān)活動(dòng)成績(jī)顯著
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網(wǎng)訂工作經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘條件成熟的零售客戶，通過(guò)有效手段吸引和鼓勵(lì)客戶參與網(wǎng)上訂貨，爭(zhēng)取到年底網(wǎng)上訂貨率達(dá)到40%?！皟蓚€(gè)建設(shè)”，即：
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實(shí)用、便于記錄，適合采用信息化手段處理和傳輸。
扎實(shí)細(xì)致做好統(tǒng)計(jì)資料管理。建立統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署、交接和歸檔等統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，妥善保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計(jì)檔案。加強(qiáng)數(shù)據(jù)
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辦法，強(qiáng)化責(zé)任追究；三是嚴(yán)格監(jiān)督到位。
三是以最嚴(yán)厲的手段及時(shí)查處籌備中出現(xiàn)的不良行為。對(duì)全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)普滿點(diǎn)建設(shè)工作中的違規(guī)違紀(jì)或阻撓破壞行為及時(shí)
