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上門來買煙時，我推介天子卷煙時都會說，這款品牌不錯，大家都叫“小九五”，70%以上是回頭客來購買的。而消費者一般都是樂于接受這個品牌，
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，再購率達到了70%以上。
“細支煙是潮流和趨勢?？梢哉f，是細支煙讓我的店鋪起死回生，讓我重拾了對卷煙銷售的信心。下步，我要細支煙作為主攻方向
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分析后，卷煙檔次調(diào)整為中高檔，面向周圍適合此檔位的主體消費群體。2016年，該店卷煙盈利達20萬，利潤額上升到占70%左右。
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分揀位就是70個。品規(guī)多了，不僅沒有地方擺放，還影響到卷煙的分揀效率等好多的指標。送貨時同樣如此，品規(guī)多，勢必增加和客戶的核對時間。但最重要的一點
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產(chǎn)品的升級換代。2016年黃鶴樓的單箱批發(fā)均價同比增長近3％，整個一類煙的比重穩(wěn)定在70%的水平，黃鶴樓1916繼續(xù)在量價之間保證平衡，這些都還
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的意識不強。煙草行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，從上世紀70年代以來一直在計劃經(jīng)濟的體制下運行，整個煙草行業(yè)的計劃性思維早已根深蒂固，經(jīng)營決策者已經(jīng)習慣于把上級分配
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，看著頭發(fā)花白的父母緊閉雙眼疲憊地靠在車上，他不禁想起自己的童年。
上世紀70年代，整個社會的物質(zhì)生活水平還比較落后，而他們兄弟三人又正是長
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吸引力，期待著2017年在零售經(jīng)營收入方面有所提升，力爭達到70萬元。
點評：無論什么好的經(jīng)營設想，最終必須通過實踐行動來說實行。因此總結(jié)
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卷煙銷售結(jié)構(gòu)，將有助于實現(xiàn)"卷煙上水平、稅利保增長"這一目標，也有助于夯實農(nóng)網(wǎng)基礎及全面提升農(nóng)網(wǎng)運行質(zhì)量和運行水平。尋烏縣1785戶卷煙零售客戶中有70%以上
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，企業(yè)的團購業(yè)務有70%以上在此商圈采購，大家都說此商圈是為團購而生。江月新說，前幾年，僅逢年過節(jié)團購業(yè)務就有一百多萬元，檔次也高
