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，責(zé)難的多，而思考的少、分析的少、改進(jìn)的少。從主觀上講，這是組織成員大局觀念和整體意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)，過多強(qiáng)調(diào)“自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)
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基地。此時(shí)的黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，已經(jīng)做到了融入大局、科學(xué)發(fā)展，開始問鼎做大做優(yōu)“532”品牌的目標(biāo)。具體體現(xiàn)在：
在繼承中創(chuàng)新自有品牌。借助消費(fèi)者對
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各項(xiàng)工作有人抓、有人管，堅(jiān)決杜絕部門員工上班期間打牌、上網(wǎng)玩游戲等不良現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律、維穩(wěn)紀(jì)律、保密紀(jì)律，引導(dǎo)員工增強(qiáng)紀(jì)律觀念，樹立大局意識(shí)，
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內(nèi)心世界?！袄菆D騰”信仰的核心在于進(jìn)取與智慧，但對于黃鶴樓品牌來說，品牌信仰的要旨則在于追求卓越的頂層設(shè)計(jì)。頂層設(shè)計(jì)是一種大局意識(shí)與全局觀念，更是一種憂患意識(shí)
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和行業(yè)的健康發(fā)展帶來嚴(yán)重的損害?！ ∮械朗?#xff1a;一榮俱榮，一損俱損。我們卷煙工商企業(yè)和職工必須審時(shí)度勢，開宗明義，樹立全局意識(shí)和大局觀念。把“兩個(gè)至上
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，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委省政府和國家局的決策部署上來；二是全體干部職工要顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，
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的巨變。其中寧夏、青海、新疆等幾個(gè)卷煙產(chǎn)量較少的省區(qū)，還接受了跨省區(qū)兼并，為大局做出了奉獻(xiàn)。這是第一方面。
第二，為了從根本上解決卷煙生產(chǎn)受地方保護(hù)
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強(qiáng)化”理念，從大局入手對局部進(jìn)行整治，重點(diǎn)依托信息管理、實(shí)地核查監(jiān)管、法律法規(guī)宣傳、經(jīng)營場所檢查等，在銷售環(huán)節(jié)嚴(yán)控嚴(yán)打，不斷增加其違法成本
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使員工思想作風(fēng)進(jìn)一步端正，政治意識(shí)、大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，煙草行業(yè)的整體形象進(jìn)一步提升。
三、煙草行業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)文化切中內(nèi)外
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起著至關(guān)重要的作用。他進(jìn)一步要求競賽選手結(jié)合集團(tuán)發(fā)展大局及各自的崗位工作實(shí)際，通過職業(yè)技能競賽查找自己的不足和短板，有針對性地學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用能力
