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。同時(shí)，通過借用現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立起從上到下直接貫通的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)，該系統(tǒng)上有總公司主管部門，中有省、市公司各營銷單位，下直通各個(gè)
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，但習(xí)慣上仍將他們統(tǒng)稱為種煙大戶。2012年1月，根據(jù)煙葉基地單元工作規(guī)范以及國家局、省局的政策要求，市公司對(duì)煙葉主體稱謂進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，明確將其
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2012年金沙承擔(dān)了省局（公司）、市局（公司）的試驗(yàn)示范推廣項(xiàng)目共20項(xiàng)。其中省公司、省煙科所安排的16項(xiàng)，市公司安排的2項(xiàng)
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與培養(yǎng)，已形成了一整套旱作栽培技術(shù)。在投入方面，國家、省、市公司給盧氏在煙葉生產(chǎn)方面予以扶持傾斜，切實(shí)改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，降低煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度
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過程中，也要求各基層單位實(shí)行“聯(lián)系點(diǎn)”制度，領(lǐng)導(dǎo)要包點(diǎn)，要有走下去的決心與實(shí)際行動(dòng)。行業(yè)媒體上說，九江市公司每月月底將召開一次由班子成員和各部門
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，郴州市公司展開了合作社信息化需求調(diào)研，進(jìn)行了合作社綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和探索。本文結(jié)合郴州市煙農(nóng)專業(yè)合作社實(shí)際應(yīng)用情況，分析了煙農(nóng)專業(yè)合作社綜合管理信息系統(tǒng)的功能
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小煙卷兒：看報(bào)道說，秦皇島市公司以物流技改為突破口，積極探索“儲(chǔ)分一體”、密集式貨架和取消備貨區(qū)解決方案，僅用5個(gè)月時(shí)間和270萬元投資就完成
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;工作量大，差錯(cuò)率也較高。
（3）不利于貨源效益最大化的發(fā)揮。消費(fèi)者的吸食口味各不相同，購買力也呈現(xiàn)出高、中、低不同的消費(fèi)檔次。但市公司對(duì)于
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）。目前，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作開展順利，在建7個(gè)煙水配套項(xiàng)目形象進(jìn)度已達(dá)50%，預(yù)計(jì)在8月底前全面竣工投入使用；機(jī)耕道項(xiàng)目已設(shè)計(jì)上報(bào)市
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堅(jiān)持必到該戶店里坐坐，注意傾聽經(jīng)營需求，耐心宣傳郴州市公司貨源分配政策，及時(shí)推薦同檔新品卷煙特色，在他的深入細(xì)致宣傳引導(dǎo)下，該客戶
