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問(wèn)題，寧波市局（公司）推動(dòng)物流從“計(jì)劃推動(dòng)”向“需求拉動(dòng)”轉(zhuǎn)變。他們聚焦企業(yè)所需、發(fā)展所向、基層所盼，遵循“業(yè)務(wù)數(shù)字化、管控智能化、決策智慧化
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）煙葉質(zhì)量提升。切實(shí)發(fā)揮質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢、主評(píng)四級(jí)質(zhì)量崗位作用，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位管理和“密碼評(píng)級(jí)”要求，扎實(shí)做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，確保煙葉收購(gòu)
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;確保源頭管控。通過(guò)走訪煙農(nóng)，了解掌握煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃、烘烤進(jìn)度，要求煙草種植戶建立廢棄物管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄廢棄煙葉的產(chǎn)生、存儲(chǔ)和處理情況，及時(shí)
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加快轉(zhuǎn)型步伐，圍繞市場(chǎng)需求實(shí)施品種管控，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)深化質(zhì)量提升，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)煙葉“由數(shù)量向品質(zhì)轉(zhuǎn)型、由品質(zhì)向
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等變化，依據(jù)調(diào)研結(jié)果適時(shí)制定調(diào)撥計(jì)劃。調(diào)撥過(guò)程中，該市圍繞工業(yè)調(diào)撥計(jì)劃需求，精準(zhǔn)錨定調(diào)撥目標(biāo)，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量調(diào)撥管控能力，嚴(yán)格落實(shí)
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有序。堅(jiān)持收購(gòu)質(zhì)量底線，以工業(yè)需求為導(dǎo)向做好質(zhì)量壓力傳導(dǎo)，引導(dǎo)行業(yè)人員及煙農(nóng)隊(duì)伍做到“量”的精準(zhǔn)管控、“質(zhì)”的穩(wěn)步提升、“嚴(yán)”的持續(xù)鞏固；扎實(shí)做好收購(gòu)進(jìn)度安排
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，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)管控水平取得實(shí)質(zhì)性提升，不斷深化數(shù)字化、智能化在業(yè)務(wù)全域的落地應(yīng)用，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能工廠高質(zhì)量發(fā)展；理論聯(lián)系實(shí)際，
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實(shí)抓細(xì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控作為重中之重。各車(chē)間、科室組織開(kāi)展多次夏季安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查全面覆蓋設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、人員操作、酒精存放及使用、車(chē)間夾層、防暑降溫藥品配備、防暴雨物資等方面
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分揀新模式，實(shí)現(xiàn)全品規(guī)卷煙共線分揀、合單包裝，進(jìn)一步縮短服務(wù)客戶的響應(yīng)時(shí)間，有力提升了分揀效率。——數(shù)字賦能。建立10S循環(huán)管控體系，對(duì)聯(lián)合工房
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考核，確保過(guò)程管控。站點(diǎn)定級(jí)員對(duì)站外分級(jí)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)分級(jí)環(huán)節(jié)的全程指導(dǎo)、全程監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)分級(jí)中存在的問(wèn)題，杜絕非煙物質(zhì)、水分超標(biāo)和污染
