為您找到相關(guān)結(jié)果 17445 篇
-
煙草在線專稿 編者按：進(jìn)入雨季，江西省頻繁的暴雨讓農(nóng)網(wǎng)配送工作變得異常艱難，在路況不好的時(shí)候遭遇泥石流是送貨員最頭疼的事兒。這不，九江市
-
服務(wù)水平和提高服務(wù)滿意度；做好配送合理規(guī)劃，制定配送方案，合理調(diào)配人員，提高配送效率；狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)加大對(duì)大戶、異常
-
，對(duì)標(biāo)指標(biāo)總體情況良好。
通報(bào)從卷煙效率指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)四個(gè)方面對(duì)2012年重點(diǎn)城市市局（公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在卷煙效率指標(biāo)中
-
，規(guī)范了許可證使用行為。內(nèi)部管理監(jiān)督嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管流程，圍繞監(jiān)管重點(diǎn)，筑牢事前、事中、事后三道防線，基本實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷無(wú)障礙，配送無(wú)漏
-
，從機(jī)制上理順配送中心與相關(guān)利益主體之間以及配送中心內(nèi)部的組織關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，切實(shí)增強(qiáng)配送中心自我管理的主動(dòng)性和積極性，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳
-
。
那是上個(gè)星期三的事了，因?yàn)榈昀锏能浰{(lán)黃鶴樓買斷了貨，可從自己每周訂煙的時(shí)間來(lái)看，如果等煙草公司配送的軟藍(lán)黃鶴樓必須三天之后才會(huì)有。或許是急火攻心
-
“身份證”，而且，煙草局的香煙均為統(tǒng)一、整箱配送，即使配送員想要作假，機(jī)會(huì)都很小。
近年來(lái)，隨著香煙需求量的上升，
-
作，我市卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：
第一階段（2002年）：撤銷批發(fā)運(yùn)行機(jī)制，全面建立卷煙訪銷配送網(wǎng)絡(luò)體系
-
體的物流業(yè)務(wù)模式；五是推廣以準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)為核心的物流配送服務(wù)體系；六是推廣全面運(yùn)行管理建立物流中心精益管理模式；七是推廣標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站管理一縣級(jí)物流
-
配送崗位原則上每年6月根據(jù)需要經(jīng)組織討論后可以輪崗一次，配送司機(jī)崗位輪崗時(shí)間為每年4月、10月，配送員時(shí)間為每年的5月、11月。
三是跟蹤管理，務(wù)求輪崗交流
