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、發(fā)展新型客我關(guān)系；強(qiáng)化專賣管理職能，努力實(shí)現(xiàn)安全管理、規(guī)范管理和科技管理。
坪山新區(qū)局（公司）強(qiáng)調(diào)“望聞問(wèn)切”，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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水平。盡管如此，我們也不能麻痹大意，畢竟我國(guó)煙草企業(yè)也還存在一些問(wèn)題：
一是部分煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思想上不重視，安全意識(shí)淡薄。煙草企業(yè)安全管理
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;宣傳安全知識(shí)與安全常識(shí)，打好節(jié)日安全“預(yù)防針”，不斷樹(shù)立全員安全觀。該局明確安全管理流程和崗位安全管理職責(zé)，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管，
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》；為規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)，制定了《公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》；為加強(qiáng)車輛安全管理，出臺(tái)了《車輛安全管理補(bǔ)充規(guī)定》……為便于干部職工學(xué)習(xí)和查閱相關(guān)規(guī)章制度
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深化安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全管理手段，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理上水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作作為煙草事業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，建立一把手全體
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，讓員工在面對(duì)險(xiǎn)情時(shí)能從容應(yīng)對(duì)，展現(xiàn)守護(hù)生命的“好身手”。圖為班組開(kāi)展消防栓操作培訓(xùn)。楊一釗攝卷包車間匠心打造的“3520”安全管控模式，推動(dòng)工廠安全管理從
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局（公司）自主研發(fā)的“碼”上查安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、整改、驗(yàn)收的全過(guò)程精準(zhǔn)鏈接；安全員深入各煙站、倉(cāng)庫(kù)及辦公區(qū)域，對(duì)消防設(shè)施、電氣線路
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‘清單化管理、銷號(hào)式整改’，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、鞏固一個(gè)?！痹搹S安全管理部部長(zhǎng)介紹，工廠還委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展年度消防安全評(píng)估和設(shè)施檢測(cè)，確保排查不留盲區(qū)
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;通過(guò)實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理、提升分揀效率、加強(qiáng)安全管理、及時(shí)送貨上門等舉措，切實(shí)保障物暢其流。同時(shí)，物流戰(zhàn)線全體干部職工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，全力
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調(diào)配、安全管理等制定了專項(xiàng)方案，建立起協(xié)同順暢、權(quán)責(zé)清晰的工作機(jī)制。通過(guò)統(tǒng)籌庫(kù)容、訂單、車輛、終端等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將任務(wù)細(xì)化分解為12項(xiàng)具體措施，形成“全員參與
