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;突出轄區(qū)卷煙市場(chǎng)清理整頓、打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管三項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)提升專賣管理工作水平；四是加強(qiáng)法制宣傳教育，做好規(guī)范性文件全面清理
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;更多的則是體現(xiàn)在協(xié)助商業(yè)公司，做好品牌培育和維護(hù)消費(fèi)者利益方面的原則。做為一個(gè)素質(zhì)較高的窗口行業(yè)，其各方面的示范效應(yīng)不言而喻！
商場(chǎng)為了保證今年春節(jié)卷煙
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述前提下，如何做好崗位分工和績(jī)效分評(píng)定呢？
一、加強(qiáng)思想教育，提高員工思想覺悟，牢固樹立“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上
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;進(jìn)一步做好卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系。
能否真正做到上情下達(dá)，下情上知，能否更好地反饋卷煙零售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息對(duì)于正確下達(dá)卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來講
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上，投入一分光激出萬點(diǎn)熱。一方面在立項(xiàng)時(shí)，不必要、無效和效果不佳的投資就不做；另一方面在投入后也要注意過程當(dāng)中的成本控制，做好監(jiān)督和跟蹤
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;四是育苗池和育苗盤不配套，造成營(yíng)養(yǎng)液中產(chǎn)生藍(lán)綠藻。
控制技術(shù)措施為：一是做好舊盤的消毒工作，控制藍(lán)綠藻產(chǎn)生的源頭；二是育苗池與育苗盤配套
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;并借機(jī)實(shí)現(xiàn)有一定培育能力的所有客戶上柜銷售。同時(shí)在推薦客戶上柜后做好服務(wù)跟進(jìn)工作，幫助客戶優(yōu)化陳列合理擺放，吸引消費(fèi)者的眼球，不但有利于對(duì)“七匹狼
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“減害降焦”，系統(tǒng)做好以低焦低害產(chǎn)品為重點(diǎn)的新產(chǎn)品研發(fā)和儲(chǔ)備工作，為品牌創(chuàng)新積蓄強(qiáng)勁的動(dòng)力。
原料保障，做實(shí)基地化
煙葉是卷煙工業(yè)最主要的原料。紅塔
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”為抓手，突出對(duì)無證戶的管理
在日常監(jiān)管應(yīng)采取“三個(gè)一”管理措施，做好日常監(jiān)管工作。即按“一查一登記、一周一宣傳、一月一打擊”對(duì)無證戶進(jìn)行專賣管理。一查一登記是指
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如何采用有效的措施，賣好煙，賺到錢呢？
一是要做好卷煙陳列與擺放。
俗話說“貨賣一張皮”，作為零售店，賣的不僅是卷煙
