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商業(yè)系統(tǒng)專賣管理數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新比賽一等獎。此外,任王愉積極創(chuàng)新,密切聯(lián)系各協(xié)作部門,解決業(yè)務銜接不協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)共享不暢通等問題,率先實現(xiàn)許可證“全市通辦
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牢未成年人免受煙侵害監(jiān)管防線,宜黃煙草與市場監(jiān)督管理局、教體局、公安局、檢察院建立保護未成年人免受煙侵害聯(lián)合工作機制,從聯(lián)席會議、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、宣傳培訓
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;專賣工作人員定期下鄉(xiāng)集中辦理業(yè)務,進一步延伸了服務觸角。(上門辦理延續(xù)業(yè)務)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來更大變革。針對一些跨部門的辦理事項,平江煙草健全數(shù)據(jù)共享
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專業(yè)合作社、供銷社、信用社和社區(qū)共同參與的“1+4”站社聯(lián)盟,加強數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,為煙農(nóng)提供專業(yè)化、數(shù)字化服務,打造一站式煙農(nóng)服務平臺
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;構(gòu)建“用戶深度參與”的產(chǎn)品生態(tài),將生產(chǎn)端的“神秘感”轉(zhuǎn)化為用戶可感知的“參與感”,讓用戶從“被動接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放乒步ㄕ摺?。通過這種“共創(chuàng)、共享、共傳播”的模式
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氛圍,讓顧客在選購禮物的同時,也能感受到節(jié)日的溫暖與喜悅。此外,我們還準備了適合全家共享的酒水禮盒,滿足消費者在父親節(jié)為家人選購禮物的多元化需求
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,提升成本費用管控的整體性、系統(tǒng)性和針對性。用好數(shù)字化管控工具。充分運用數(shù)字化手段全面整合經(jīng)營管理數(shù)據(jù)資源,通過數(shù)據(jù)治理和模型構(gòu)建強化數(shù)據(jù)共享、挖掘、分析與應用。深化數(shù)據(jù)治理
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“會種煙”到“慧種煙”,讓更多煙農(nóng)共享科技紅利,從而更好地穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng),繪就出一幅鄉(xiāng)村振興的嶄新畫卷。
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操作由“復雜”變“簡單”管理時效由“延時”變“實時”運轉(zhuǎn)效能由“低效”變“高效”決策行為由“經(jīng)驗式”變“智慧化”業(yè)務生態(tài)由“封閉獨立”變“開放共享”運行方式由“傳統(tǒng)”變“現(xiàn)代”這,便是
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合作,共同打擊走私活動?!币晃还膊块T的執(zhí)法人員說,“通過信息共享和聯(lián)合執(zhí)法,我們形成了強大的合力,有效遏制了涉煙走私活動的蔓延?!薄鞍偕袩煵輰Yu局將繼續(xù)把