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等創(chuàng)優(yōu)活動的八個方面全面提升；市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)主要職能部門與基層要切實落實掛點制度，保證至少一個月到掛點單位聯(lián)系指導(dǎo)工作一次。將責任和任務(wù)分解到崗位和個人，一級級
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，勢必會影響到下二棚煙葉的生長和發(fā)育水平。同時，清除頂葉的考慮不周，也會引發(fā)煙株體內(nèi)多余營養(yǎng)的富積，造成分解代謝的紊亂，推遲成熟和降低
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面積，將計劃和面積分解細化到戶、到田塊，堅決杜絕超計劃安排生產(chǎn)。二是嚴格規(guī)范合同管理。嚴格按照合同簽訂程序，強化過程控制，健全痕跡管理
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，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價值。為此，要強化責任意識，細化目標分解，加強過程控制，注重考核激勵，有效調(diào)動
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的著名特點。新的‘高科技’風格的產(chǎn)品味道非常多樣化?！? 由于口用煙草的使用沒有高溫分解，基于食物香料標準的廣泛使用的香料成分和化合物在邏輯上應(yīng)該是可用的，但是有趣的是
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各地區(qū)與行政執(zhí)法相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)、專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責分解情況、專賣執(zhí)法責任制制度建立和執(zhí)行情況、市場監(jiān)管、行政處罰、行政許可、隊伍建設(shè)等方面開展廣泛檢查。按照《浙江省煙草專賣行政處罰案卷評查標準
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;種煙比較效益優(yōu)勢明顯。
在明確產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，堅持縱向?qū)蛹壷?、明確責任，橫向互為支持、協(xié)同推進的方法，產(chǎn)業(yè)各方對目標進行了細化分解
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和落腳點都是為了把黃金葉品牌培育好，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價值。為此，要強化責任意識，細化目標分解，加強過程控制，注重
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，在800至1200°C的溫度下熱分解或燃燒）并不是致癌物質(zhì)。吸煙者攝入的尼古丁劑量事實上是有益的：它能增強心理意識，催生安全感并有助于集中精力
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。企業(yè)管理的過程就是把企業(yè)發(fā)展的壓力和動力傳遞分解到每一層級的管理人員和員工身上的過程。要堅持全面貫標、全員貫標、全程貫標的理念，將持續(xù)改進、不斷超越的要求融入各項管理中，
