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;”、“云煙（5mg印象、軟印象）”的正式投放市場(chǎng)以及如“芙蓉王”、“利群”等高端品牌在低焦市場(chǎng)的初步試水，這都意味著雙低卷煙品牌培育與市場(chǎng)拓展正處于“大潮
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？等等，這些問(wèn)題都不知道，怎么能夠喜歡上新的品牌產(chǎn)品。
進(jìn)入新的市場(chǎng)前，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)研，了解到消費(fèi)者的喜愛(ài)與偏好
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;加強(qiáng)體系建設(shè)，提高工廠管理水平。要遵照績(jī)效管理推進(jìn)計(jì)劃，在夯實(shí)精細(xì)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理的理念和方法，初步構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系
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”、對(duì)其身體健康危害性相對(duì)較小的卷煙品牌。有調(diào)查顯示，當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于低焦油卷煙這個(gè)概念已經(jīng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)于想戒煙又一時(shí)難于戒掉的老煙民和初涉卷煙產(chǎn)品的新煙民
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煙農(nóng)的宗旨。關(guān)于營(yíng)運(yùn)模式問(wèn)題，筆者的初步想法是：專業(yè)服務(wù)組織在特定的服務(wù)區(qū)域內(nèi)，實(shí)行差別服務(wù)價(jià)格。假設(shè)為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的70%，如
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管理人員以及各基層單位班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工的訪談，在不考慮現(xiàn)有控制措施的前提下，初步辨識(shí)出妨礙公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的固有風(fēng)險(xiǎn)。然后發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷，收集整理
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、語(yǔ)言表達(dá)能力、信息化辦公能力和案件處理能力等綜合能力得到了進(jìn)一步提升，樹(shù)立了文明規(guī)范的執(zhí)法隊(duì)伍形象，從而初步打造了一支專賣(mài)“鐵軍”。
二、機(jī)制創(chuàng)新，管理科學(xué)
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動(dòng)員，初步營(yíng)造出了活動(dòng)開(kāi)展的濃烈氛圍。在宣傳發(fā)動(dòng)后，各部門(mén)緊緊圍繞試點(diǎn)工作方案，緊鑼密鼓地開(kāi)展了建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開(kāi)內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作
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、芙蓉王、紅塔山、利群、白沙超過(guò)400億元，重點(diǎn)品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度明顯提高，“461”品牌發(fā)展格局初步形成。
三是減害降焦取得明顯進(jìn)步。全國(guó)卷煙焦油量實(shí)測(cè)平均值降至
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全國(guó)范圍內(nèi)打響了品牌知名度，贏得了消費(fèi)者對(duì)“七匹狼”品牌的初步認(rèn)識(shí)。隨后，通過(guò)一系列的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，如贊助“明星足球?qū)官悺?、組隊(duì)參與“全國(guó)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽
