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建設(shè)。營銷人員沒有將“研究市場、服務(wù)客戶、品牌培育”作為自身工作的核心。沒有將未來的經(jīng)營環(huán)境與卷煙銷售進(jìn)行有效的對接,在卷煙市場的規(guī)劃上以數(shù)字推算占主導(dǎo)地位,缺乏對市場
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,能夠常常傾聽農(nóng)民消費者和卷煙零售戶對卷煙的需求,將農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)認(rèn)識的重要性和重視程度提高到與城市網(wǎng)絡(luò)同等重要的地位。第三,在進(jìn)行農(nóng)村卷煙銷售基礎(chǔ)網(wǎng)建設(shè)施的時候要
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,九五至尊,“南京(九五)”的這種“皇權(quán)文化”將高價位卷煙所代表的身份和地位非常直接地表達(dá)出來,特別是在2008年爆發(fā)出轟動一時的“天價
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;再加上深厚的文化底蘊,“大重九”集諸多榮耀于一身,是當(dāng)時中國煙草眾多品牌的“翹楚”;解放之后,“大重九”是當(dāng)時云產(chǎn)煙中產(chǎn)品質(zhì)量最佳、市場地位
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回來啊,港灣還是港灣,但沒避風(fēng),硬是給逼瘋了。你說現(xiàn)在這女人,地位高啊!唐朝一個楊貴妃,“可憐天下父母心
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,受過紀(jì)律處分的多。院校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人不愿到煙站,從而導(dǎo)致煙站工作人員的“三低”,即素質(zhì)低、地位低、工資待遇低。煙站不是技術(shù)指導(dǎo)站,而是成了
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;”品牌的推廣銷售,使紅塔文化進(jìn)一步深入人心,牢固樹立紅塔品牌在消費者心中堅實地位,促使紅塔全員和消費者參與到打造紅塔品牌激情新時代中來,成為市場
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一些黨員干部權(quán)力觀、地位觀和利益觀的錯位問題。加強作風(fēng)建設(shè)既是對黨員干部黨性原則的要求,也是對黨員干部意志品質(zhì)的考驗。
堅持作風(fēng)建設(shè)是弘揚好作風(fēng)、樹立新形象的有效途徑。行業(yè)正反兩方面
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;美國是世界上最大的鼻煙市場,大概是瑞典市場的6倍。在瑞典和挪威,瑞典火柴處于領(lǐng)先地位。在美國,該集團是第三大公司。最知名的品牌有瑞典的將軍、Ettan
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(1964年,云南紙煙廠更名為國營昆明卷煙廠)陸續(xù)引進(jìn)了國外先進(jìn)設(shè)備,使得“云煙”的技術(shù)裝備水平處于全國領(lǐng)先地位。1988年,國務(wù)院首次