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近三年來，南昌市公司配送中心堅(jiān)持推行PDCA管理體系，同時(shí)積極借鑒海爾“日清日結(jié)”的管理方法，使現(xiàn)場管理和卷煙分揀、配送等工作效率有了不小提升，
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，但習(xí)慣上仍將他們統(tǒng)稱為種煙大戶。2012年1月，根據(jù)煙葉基地單元工作規(guī)范以及國家局、省局的政策要求，市公司對煙葉主體稱謂進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，明確將其
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;再由市公司統(tǒng)一進(jìn)行等級驗(yàn)收。
3.1. 1. 3 取樣數(shù)量
各煙樣的取樣數(shù)量為2.5 kg。
3.1. 1. 4 樣品包裝
內(nèi)層采用白新聞紙或普通白紙、牛皮紙包裹.不得使用報(bào)紙或帶
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?！? 2012年金沙承擔(dān)了省局（公司）、市局（公司）的試驗(yàn)示范推廣項(xiàng)目共20項(xiàng)。其中省公司、省煙科所安排的16項(xiàng)，市公司安排的2項(xiàng)
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建議，使培訓(xùn)計(jì)劃更為可觀，更切合需求實(shí)際。
在制定計(jì)劃過程中應(yīng)該注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家局及省、市公司工作報(bào)告，培訓(xùn)計(jì)劃的制定
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珍品）”等為代表的這些傳統(tǒng)主流產(chǎn)品。以“金圣”系列產(chǎn)品在江西九江市的銷量數(shù)據(jù)為例，2012年1至11月，江西九江市公司“金圣”系列產(chǎn)品累計(jì)銷售31762箱
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與培養(yǎng)，已形成了一整套旱作栽培技術(shù)。在投入方面，國家、省、市公司給盧氏在煙葉生產(chǎn)方面予以扶持傾斜，切實(shí)改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，降低煙農(nóng)種煙勞動強(qiáng)度
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不但取得了全市第二名的好成績，而且還代表市公司迎接了省公司的檢查，并得到了一致好評；四是采取建立以廠家命名、免費(fèi)發(fā)放廠家煙柜、與煙草公司簽訂協(xié)議的方式
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管理實(shí)行“控制總量，稍緊平衡”的要求，結(jié)合《廣西區(qū)煙草公司崇左市公司貨源供應(yīng)總量管理辦法（修訂）》（崇煙銷[2011]24號
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形象展窗口之彩，助推旅游城市窗口市場打造，為樂山煙草創(chuàng)建優(yōu)秀市公司工作添磚加瓦、錦上添花！
