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雖然我嘗到了開分店的甜頭，但還是遇到了一些問題。
最主要的就是管理問題。以前我是雄心勃勃想在零售業(yè)做出一番事業(yè)來的，本想每年增加一個店面，逐步擴(kuò)大
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。幫助維護(hù)價簽、指導(dǎo)出樣陳列、店面形象設(shè)計、指導(dǎo)客戶經(jīng)營、傳授品牌培育方法（應(yīng)用口碑效應(yīng)傳播品牌）、幫助客戶建立庫存動銷臺賬、分析目標(biāo)消費群體。提高了客戶軟實力。
通過
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的，現(xiàn)在想起來還后悔！”
走上經(jīng)營路
店面何須大，墨香引客來
趙桂林說：“書法這東西，當(dāng)作個愛好陶冶情操還可
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?！ ?#xff08;1）商品陳列 在店面陳列過程中，由于商品陳列的方法不當(dāng)會引起商品損耗。例如，商品擺放的位置不佳引起倒塌，或容易被過往顧客
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，水過地皮濕，總要被人家多多少少賺點兒。后來，我在中橋路商業(yè)街租了一間店面，滿面春風(fēng)地做起了“地主”，這下，煙草公司才給我
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電子結(jié)算。即使有電腦、會操作，付錢還得跑銀行。把店面托付他人，花錢坐車去銀行，排長隊、忍受老國企銀行職員的白眼和呵斥，還得陪著笑臉雙手把錢
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消費環(huán)境的不斷變化，零售門店面臨的各種壓力勢必由弱到強，由點及面地涉及到對現(xiàn)有門店品類的關(guān)注和研究。在現(xiàn)代競爭劇烈的情況下，唯一不變的就是什么都在變
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的春節(jié)剛過，城關(guān)如雨后春筍般出現(xiàn)多家“名煙名茶”的商店?！安粚?#xff0c;一樣的店面裝修，集中的開店時間，這不是正常的商業(yè)行為”，為免
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方式的特點，指導(dǎo)商戶注意卷煙擺放的有序性和規(guī)律性，并根據(jù)卷煙品牌結(jié)構(gòu)、店面的整體布局、消費群體結(jié)構(gòu)等情況，從中選擇最合適的一種。通過這種貼心而細(xì)致的服務(wù)
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積極想辦法提升卷煙的銷售量，不管是常銷品牌、緊俏品牌還是新品牌卷煙，提高銷售量是硬道理；最后是要亮化店面形象，不管是商品陳列，還是
