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風險。如何構(gòu)建一個既獨立發(fā)揮作用，又互為補充、相互促進的廉政風險防控管理的長效機制，努力實現(xiàn)權(quán)力運行規(guī)范化、崗位風險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化，
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提高監(jiān)管信息的共享，提高監(jiān)管效能，實現(xiàn)“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的專賣內(nèi)部監(jiān)管體系，提升內(nèi)部監(jiān)管能力。
建立和強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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和控制作用，按照“事事講程序、處處體現(xiàn)程序”的原則，形成制度與權(quán)力運行、廉政與效能并重的長效機制，使黨員干部和重點崗位人員行為有準則、工作有規(guī)范、作風有紀律
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工作效率。要強化工作效能， 推行“問責”制、失職責任追究制，對干部慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象進行集中治理。成立效能信訪中心，設(shè)立舉報電話，加大對不作為
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的基礎(chǔ)設(shè)施。
對煙田基礎(chǔ)設(shè)施要有管護的長效機制，使得基礎(chǔ)設(shè)施能夠發(fā)揮出最大效能，因為管護能夠減少基礎(chǔ)設(shè)施的損害。但基礎(chǔ)設(shè)施管護需要資金，這需要從體制上進
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，即使信息化硬件建設(shè)非常到位，也難以發(fā)揮出應(yīng)有效能，因為信息應(yīng)用沒有促進行業(yè)發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展中，很多信息充塞在身邊，自然有些信息對于行業(yè)發(fā)展是
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;努力提高工作效能，全面加強作風和自身素質(zhì)建設(shè)。
2、確定“廉潔指數(shù)”評價指標和辦法
?、旁u價指標：“廉潔指數(shù)”一般每年集中評價一次，總分值10分。8分以上
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逃脫原來的認識，就算是解放了，至于解放以后的效能如何，就另當別論；一種是思想要逃脫原來的軌跡，而且要很好地指導實踐，
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，也就無法合理設(shè)置商品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利潤最大化。三是資金周轉(zhuǎn)效能低下----對于資金有限的中小零售客戶而言，擴大利潤的重要途徑在于提高資金周轉(zhuǎn)速度，但由于
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作風和自然習慣，達到科學化、規(guī)范化、標準化要求，提高了工作效能，樹立了企業(yè)良好的精神風貌和對外形象。
三、以隊伍為保障，樹典型，
