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各基層單位，提供專業(yè)的法律咨詢服務。
更加注重自身建設，提升履職服務水平。健全規(guī)范性文件清理、備案、審查、公布制度，探索建立決策風險評估機制，
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，通過開展以“清理、整頓、清掃、安全、規(guī)范、素養(yǎng)”為內(nèi)容的“6S”現(xiàn)場管理活動，不斷提升6s管理水平。同時創(chuàng)新班前會形式，通過員工身邊的勞動模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
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“一清三查五加強”為抓手，安排部署近期專賣管理工作。
一是清理現(xiàn)有的各項專賣管理制度。對目前使用的專賣管理、內(nèi)管監(jiān)督、三項檢查等相關(guān)制度進行系統(tǒng)梳理，對已經(jīng)不適
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表?！? 三是終端建設從“六店”抓起。以“六店”建設為目標，全力打造一流終端。最終實現(xiàn)客我雙贏。
四是客戶管理從證件管理抓起。嚴把許可證準入關(guān)，在前期清理的基礎上
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，開展好“天府之劍”活動，聯(lián)合對轄區(qū)市場清理整頓，為卷煙營銷保駕護航，營造良好的經(jīng)營環(huán)境；三是加強網(wǎng)建營銷工作。做好“卷煙上水平”工作
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為，全面清理整頓卷煙零售市場經(jīng)營秩序為主。要任務，集中力量偵破一批販售假煙的大要案件。從2010年12月1日至2011年3月10日，全市各級煙草專賣人員采取集中清查
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樓建成已有十多年，樓內(nèi)線路、管道出現(xiàn)了不同程度的老化破損現(xiàn)象，既造成了資源浪費又形成了安全隱患，為此，縣局近期對各項線路管道進行了全面的清理排查
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;放松了思想警惕，甚至出現(xiàn)市場有死角未清理、案源信息有潛力未挖掘，賓館、酒店、物流等重點部位監(jiān)管不力的情況。
為了扭轉(zhuǎn)執(zhí)法隊伍工作狀態(tài)萎靡、市場監(jiān)管力度松弛、案件查處目標
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;做好蟲情防治、動物進入現(xiàn)場、雜物清理、重大質(zhì)量事故防范等9個方面的重點工作，對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點防控。要善于從平常的工作經(jīng)驗中提煉出預防措施，把預防工作做好，
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工作重點，加強情報信息收集，掌握卷煙非法流通的規(guī)律和操作方式，切實提高案件偵破和案件經(jīng)營能力，加強卷煙市場無證經(jīng)營清理，深入開展
