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’，從溫度到濕度再到空氣流通情況，所有數(shù)據(jù)都會(huì)被精準(zhǔn)采集和分析?！蔽锪鬈?chē)間副主任陳兆麟介紹道。為提升煙葉養(yǎng)護(hù)的智能化管控水平，武漢卷煙廠通過(guò)先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)建設(shè)
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細(xì)分，堅(jiān)決杜絕青雜煙葉入庫(kù)。認(rèn)真做好精準(zhǔn)預(yù)約工作，做到當(dāng)日預(yù)約的煙葉當(dāng)日交售完成。做好交售管控工作，做到一般煙農(nóng)6到7次以?xún)?nèi)交售完成，種植大戶(hù)
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和設(shè)備，如使用節(jié)能燈具、數(shù)智賦能能耗管控系統(tǒng)等，有效降低了倉(cāng)庫(kù)能耗。同時(shí)，他們積極推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，持續(xù)優(yōu)化庫(kù)容庫(kù)存，不斷提高現(xiàn)有
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，以特色求發(fā)展，不斷提高師宗煙葉的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。要嚴(yán)格規(guī)范流程、嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格安全管理，確保煙葉收購(gòu)過(guò)程規(guī)范有序、安全平穩(wěn)。堅(jiān)持煙葉收購(gòu)流程管
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→確定等級(jí)→煙農(nóng)確認(rèn)→過(guò)磅入庫(kù)”的工作流程進(jìn)行。在收購(gòu)過(guò)程管控上，按照“18455”煙葉收購(gòu)工作措施，一是執(zhí)行好一個(gè)流程。二是做到“八化”，即，集中
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安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)管控。強(qiáng)化責(zé)任，架設(shè)“高壓線(xiàn)”。按照安全隱患“零容忍”，本著“急的先查先治”原則，明確責(zé)任，建立“隱患當(dāng)天查當(dāng)天報(bào)”工作機(jī)制
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管控；導(dǎo)入重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)概念，運(yùn)用基于風(fēng)險(xiǎn)思維的RG-PDCA管理方法，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。培育文化，營(yíng)造濃厚風(fēng)控氛圍
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制造過(guò)程數(shù)字化質(zhì)量管控”場(chǎng)景，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析與智能診斷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)的全面控制和預(yù)警。場(chǎng)景實(shí)施后，形成了符合制絲特點(diǎn)的148條個(gè)性化判異準(zhǔn)則
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的前沿陣地。始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本、規(guī)范先行、服務(wù)為要”的工作理念，積極采取多種措施，切實(shí)提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，全面提升煙葉質(zhì)量管理水平。全面提
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，實(shí)現(xiàn)了能效水平的顯著提升。該廠全面更換了高效節(jié)能照明設(shè)備，大幅度降低了照明能耗；自主研發(fā)了空調(diào)智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)空調(diào)溫濕度的精細(xì)化、智能化管控
