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，合作社與育苗業(yè)主、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議，100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗；并通過推行精益成本管理模式，圍繞把控“漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率
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，準確把握市場和品牌的變化趨勢，挖掘發(fā)展?jié)摿Αｉ_展片區(qū)以及客戶的銷售數(shù)據(jù)的跟蹤分析，為客戶找品牌、為品牌找客戶，實現(xiàn)營銷精益化。
二是確保單箱結(jié)構(gòu)快速
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;做到精準管理、精益管理和效果管理。開展持證戶大摸底活動，消除空白村、空白社區(qū)、空白街道，提高持證經(jīng)營率。加大宣傳力度，公布打假打私政策，曝光典型
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“科技物流、精益物流、人本物流”為主要內(nèi)容，搭建物流綜合監(jiān)管調(diào)度信息系統(tǒng)，開展全面全員改善活動，開展物流技能培訓鑒定和物流創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效激發(fā)
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落實國家局“精益管理、降本增效”管理要求，加強宏觀調(diào)控，嚴控投資規(guī)模，優(yōu)化資源配置，突出投資重點，規(guī)范投資管理，提高
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部聯(lián)系點，組織客戶經(jīng)理與社區(qū)、居委會負責人見面溝通，切實摸清人口流動規(guī)律，掌握婚喪嫁娶信息，精準施策，精益營銷。
二是向新興
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煙葉生產(chǎn)精益管理實施以來，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）以推廣實用適用生產(chǎn)技術(shù)為抓手，規(guī)劃建設(shè)“示范區(qū)、示范片、示范點、示范戶”四級
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、嚴管理求精益、抓黨建帶隊伍“五項措施”細化部署全年重點工作，推動縣局各項工作再上新臺階；臨澤縣局（營銷部）借學習貫徹行業(yè)工作會議精神東風
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，將以手冊為載體，對片區(qū)各生產(chǎn)網(wǎng)格內(nèi)種植主體、植煙地塊生態(tài)條件、地形地貌以及對應(yīng)技術(shù)員管理服務(wù)等有關(guān)情況進行全面記錄，致力于煙葉生產(chǎn)全過程精益服務(wù)，
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，楚雄卷煙廠將以“爭創(chuàng)行業(yè)30-80萬箱規(guī)模標桿工廠”為目標定位，緊扣精益管理和規(guī)范管理兩條主線，著力提升企業(yè)生產(chǎn)運營水平、質(zhì)量控制水平、成本控制水平、規(guī)范管理水平
