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心理強(qiáng)化、利用從眾心理等心理機(jī)制，將企業(yè)的價(jià)值觀、愿景、使命、精神、行為信條和行為準(zhǔn)則等企業(yè)文化的核心內(nèi)容“轉(zhuǎn)化”為員工的思想認(rèn)同和行為模式，打破其原有的思維定勢(shì)
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;摒棄自身存在的各種陋習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)，在行動(dòng)上以身作則，使自己的行為和習(xí)慣更加符合企業(yè)文化建設(shè)要求。要以實(shí)際行動(dòng)避免讓
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的責(zé)任感和使命感不斷提升，促使大家更積極主動(dòng)地投入到企業(yè)生產(chǎn)管理中去，有效地提高了工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)效率和效益的雙提升。
新型平臺(tái)的搭建和推廣運(yùn)用
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;代表著公司的形象，肩負(fù)著公司所賦予的了解市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)、營(yíng)銷創(chuàng)新的使命；從客戶的角度講，肩負(fù)著滿足客戶需求、解決客戶問(wèn)題、為客戶提供全面
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，立足實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代，準(zhǔn)確把握創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想、基本方針、根本要求和深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)做好創(chuàng)新工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感
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了“百年滇煙永攀高峰”急促的腳步聲
我聞到了滇煙與共和國(guó)一起奮進(jìn)的進(jìn)軍曲
“兩個(gè)至上”是滇煙肩負(fù)的使命
“三大課題”是滇煙前進(jìn)的動(dòng)力
“卷煙上水平”是滇煙奮斗的目標(biāo)
“四要”是滇煙
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;如今想來(lái)這次流星過(guò)境式的班長(zhǎng)經(jīng)歷，其使命絕對(duì)就是老天派來(lái)給我種下對(duì)數(shù)學(xué)的仇恨之種的。有史以來(lái)但凡從小百姓忽然搖身一變當(dāng)了九品芝麻官的，不是做了貪官暴吏就是鞠躬盡瘁到死
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煙振興使命，奮力打造中國(guó)煙草的偉大工廠。
會(huì)議首先宣布了8月25日河南中煙黨組會(huì)議關(guān)于設(shè)立副總工程師、黃金葉生產(chǎn)制造中心領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)干部任免、新鄭州卷煙廠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、新鄭
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人的責(zé)任心和使命感。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，即恢復(fù)烘烤能力、提高烤煙品質(zhì)、保障煙農(nóng)即得利益?；謴?fù)災(zāi)區(qū)烘烤能力是第一階段目標(biāo)，巧家縣局（分公司）黨員抗震救災(zāi)
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的使命感，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)，加快節(jié)奏、提高效率，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，趕前
