為您找到相關(guān)結(jié)果 12286 篇
-
”的發(fā)展目標(biāo)，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理”。2005年以來(lái)，累計(jì)投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
-
;規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，探索廠務(wù)公開(kāi)的新途徑，充分發(fā)揮信息化建設(shè)的作用。三是隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)新的發(fā)展階段的要求，著重培養(yǎng)職工隊(duì)伍“頑強(qiáng)拼搏的獻(xiàn)身精神，
-
項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)代表同意。援建資金只能用于支付建設(shè)工程價(jià)款、設(shè)備材料價(jià)款、工程
信息化管理、三通一平支出（通水、通電、通路、平整場(chǎng)地，不含因平整場(chǎng)地產(chǎn)生的搬遷補(bǔ)償?shù)戎С?/div>
-
的收購(gòu)數(shù)據(jù)是否一致；以?xún)?nèi)管子系統(tǒng)為工作平臺(tái)，以云南省煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)信息為監(jiān)管的切入點(diǎn)。按照“分級(jí)監(jiān)控、分級(jí)授權(quán)、分級(jí)預(yù)警、分級(jí)問(wèn)責(zé)”的信息化監(jiān)管要求，對(duì)
-
完善；提升信息化管理水平，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，推動(dòng)賓館酒店從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變；提升規(guī)范化管理水平
-
。緊緊圍繞國(guó)家局相關(guān)工作要求，緊密結(jié)合云南省的工作實(shí)際，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化”的工作原則，深入研究、積極探索，把工商物流一體化建設(shè)成為云南
-
家進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與江西理工大學(xué)合作開(kāi)辦理論知識(shí)培訓(xùn)班，針對(duì)全廠技術(shù)的實(shí)際需求，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電工程、信息化技術(shù)等知識(shí)的理論培訓(xùn)，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位
-
;進(jìn)一步凸顯品牌文化，提升品牌價(jià)值。強(qiáng)化精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工作，利用信息化手段，強(qiáng)化市場(chǎng)分析，為營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程提供決策。
轉(zhuǎn)變方式，打造標(biāo)桿市場(chǎng)
-
;全面部署落實(shí)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制工作，梳理監(jiān)管關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出信息化支撐，積極查處非法流通卷煙案件，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
-
，公司將積極主動(dòng)融入集團(tuán)公司“集團(tuán)化管理、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精益化生產(chǎn)”的“四化”模式，自覺(jué)配合集團(tuán)公司大技術(shù)中心的構(gòu)建，通過(guò)完成新一代超高速濾棒成型機(jī)
