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質(zhì)量”的工作思路，要求全體烤煙從業(yè)人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)因地制宜落實(shí)到位，變被動(dòng)推為主動(dòng)抓。
立足早抓狠抓
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員工素質(zhì)及煙葉質(zhì)量意識(shí)理念教育培訓(xùn)。增強(qiáng)員工對(duì)煙葉商品質(zhì)量理念，保障質(zhì)量意識(shí)、純度意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新思路，培訓(xùn)員從思想上，業(yè)務(wù)技能上得到創(chuàng)新發(fā)展。
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、民情、戶(hù)情“四個(gè)清”，發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、脫貧措施、工作路徑“四個(gè)明”，矛盾化解、糾紛調(diào)處、情緒疏導(dǎo)、防范整治“四個(gè)徹底”，主體作用、精準(zhǔn)管理、幫扶責(zé)任、政策
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;產(chǎn)品文化賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品包裝及吸味、品牌培育思路、目標(biāo)消費(fèi)人群等主題宣傳，讓現(xiàn)場(chǎng)煙農(nóng)及收購(gòu)點(diǎn)人員詳細(xì)了解紅河（A7）。
目前正值烤煙收購(gòu)時(shí)節(jié)，
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辦事效率，夯實(shí)市場(chǎng)走訪、市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)、策略宣傳、自律小組建設(shè)等基礎(chǔ)，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、調(diào)整績(jī)效考核思路。網(wǎng)格成立初期是維持了原來(lái)的考核方式
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，化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真做好2017年第四季度1基礎(chǔ)工作，為2018年的網(wǎng)格工作理清思路、明確目標(biāo)、認(rèn)真部署、落到實(shí)處。
在走訪茅下村卷煙零售戶(hù)的時(shí)候，
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，激發(fā)了更多有益的銷(xiāo)售推廣思路，為雙方繼續(xù)深入合作、攜手共贏增添了信心。
此次體驗(yàn)式培訓(xùn)，是云南中煙為進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)內(nèi)免稅市場(chǎng)拓展和國(guó)際市場(chǎng)品牌建設(shè)工作作出的一次
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法治思維、法律意識(shí)。培訓(xùn)期間，學(xué)員還就《煙草行業(yè)多元化法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的框架思路、重點(diǎn)內(nèi)容與難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了深入研討。
來(lái)自行業(yè)各直屬單位多元化歸口管理單位的負(fù)責(zé)人以及法律事務(wù)
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結(jié)構(gòu)、具體思路、技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)以及今后要攻關(guān)研究的方向進(jìn)行了研討。
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%和40%，極大的突出了中心工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵工作的導(dǎo)向、引領(lǐng)作用。
三是考核更加深入細(xì)致。在突出營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)中心工作的框架下，對(duì)考核思路進(jìn)一步
