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民主監(jiān)督到位。把全體干部職工的參與、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到內(nèi)部監(jiān)管上來,通過廣開言路、設(shè)立舉報(bào)箱和郵箱,聘請(qǐng)內(nèi)管監(jiān)督員等途徑調(diào)動(dòng)全體干部職工的民主參與監(jiān)督意識(shí),為內(nèi)管工作創(chuàng)造
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示范精品線路、文明網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建、“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”知識(shí)競(jìng)賽、紅歌會(huì)、黨員奉獻(xiàn)日、文體活動(dòng)周、開展幫扶送關(guān)愛活動(dòng)、召開專題民主(組織)生活會(huì)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選等一系列活動(dòng)
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會(huì)診把脈,高點(diǎn)定位,要建設(shè)一個(gè)管理民主、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔的社會(huì)主義新農(nóng)村。他們?cè)诖謇镆蛔【褪菐讉€(gè)星期,常常是幾包方便面就打發(fā)了一頓飯,
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現(xiàn)狀,通過與先進(jìn)兄弟單位交流找差距,征求廣大干部職工和社會(huì)群眾的意見和建議,定期召開由一把手、專賣主管領(lǐng)導(dǎo)、專賣業(yè)務(wù)骨干、一線專賣管理人員代表參加的民主座談會(huì)
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和企業(yè)很多,魚龍混雜,難以辨識(shí),并且有的品牌名稱具有迎合市場(chǎng)媚俗崇洋甚至明顯殖民主義的特點(diǎn)。這些均從側(cè)面反映了民族卷煙工業(yè)在帝國主義和官僚資本主義的狹縫中生
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與“制度”層面的法治之間的滲透與互動(dòng),能夠有效地發(fā)揮兩者之長,更好地培養(yǎng)煙草人的主體平等觀、民主自由觀、保障人權(quán)觀、誠實(shí)信用觀和法律至上觀,使以憲法為核心
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,激發(fā)員工的工作熱情。員工參與民主管理的程度越高,越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性,建立開放的溝通制度,可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)管理監(jiān)督
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;著力抓班子責(zé)任落實(shí),通過認(rèn)真落實(shí)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員做到了有職有責(zé)、有責(zé)有權(quán),工作中能夠積極
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;其次,完善民主推薦程序,科學(xué)界定初始提名程序,規(guī)范參加民主推薦的人員的責(zé)任和權(quán)力,創(chuàng)新考察手段,擴(kuò)大考察范圍
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,做到心中有數(shù),通過局域網(wǎng)頁或簡(jiǎn)報(bào)等多種方式公開公司的決策過程,把他們團(tuán)結(jié)得更緊密,更親如一家,為共同的目標(biāo)而奮斗。
突出民主