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設(shè)立現(xiàn)場管理日，建立現(xiàn)場管理日制度。每周一為全公司的現(xiàn)場管理日，各部門必須在周一進(jìn)行全公司范圍內(nèi)衛(wèi)生大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角。
三是實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到部門
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”的原則，各復(fù)烤廠要對2010年至2011年6月生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真清理，各責(zé)任部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)自查工作方案，準(zhǔn)確把握自查的內(nèi)容和方法
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出入境路口實(shí)行劃片管理、分片到人、落實(shí)到戶，對重點(diǎn)區(qū)域、違法大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，專賣稽查逢市必到、逢街必管，清理整治“兩煙”市場，規(guī)范經(jīng)營行為
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路口實(shí)行劃片管理、分片到人、落實(shí)到戶，對重點(diǎn)區(qū)域、違法大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，專賣稽查逢市必到、逢街必管，清理整治“兩煙”市場，規(guī)范經(jīng)營行為。
為
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，通過張貼通告、發(fā)放宣傳單等形式向廣大煙農(nóng)宣傳今年35個(gè)等級烤煙收購政策，營造良好收購氛圍，并認(rèn)真做好倉庫清理及收購設(shè)備檢修工作，確保收購工作正常
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經(jīng)驗(yàn)。三是加強(qiáng)對各收購站點(diǎn)的煙葉倉儲和收購場所進(jìn)行修繕、清理和消毒處理，對收購微機(jī)、計(jì)量器具、電路及有關(guān)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，并將預(yù)檢、打包使用的麻袋、麻繩等收購物資備齊
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用煙葉處理等為重點(diǎn)工作的煙葉生產(chǎn)大田管理，一手抓好“三項(xiàng)整治”工作復(fù)查清理環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，精心組織干部員工積極參與黨風(fēng)廉政法規(guī)制度知識競賽答題活動(dòng)，做到
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頂葉，平均每畝清除不適用鮮煙葉數(shù)量達(dá)35公斤以上；全部完成合同簽訂交售數(shù)量；煙葉采烤結(jié)束后，徹底拔除煙稈、殘膜清理干凈，田間
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外，自覺加大專銷結(jié)合力度，深入市場了解是否有非法卷煙流入市場，落實(shí)源頭堵控和銷售終端清理措施，控制非法卷煙對市場的沖擊，確保卷煙
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對上部煙葉成熟采收的宣傳，讓老百姓充分認(rèn)真到上部煙葉留養(yǎng)成熟度的重要性，多增加一點(diǎn)收入；七是認(rèn)真做好原有烤房的清理、維修和新建密集烤房的機(jī)器安裝調(diào)示工作
