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；督促卷煙營銷部全面做好卷煙落地落戶銷售工作；開展卷煙專項(xiàng)檢查，進(jìn)行不定期暗訪，防止“天價(jià)煙”問題反彈，確保行業(yè)重點(diǎn)品牌保持良好
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！”看著一臉焦躁的他，我隨口問道：“那你想去做什么？”我話一落地，他剛想回答，忽然又停住了。幾秒鐘之后，他合上
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，通過實(shí)實(shí)在在的具體措施將之做實(shí)，確保每項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)措施都能看得見、摸得著，能夠生根落地、取得成效。
強(qiáng)化工作的計(jì)劃與統(tǒng)籌。一要系統(tǒng)梳理國家局、省局（
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發(fā)展。宜賓市堅(jiān)持“落地生根、突出應(yīng)用”的原則，按照“良區(qū)、良種、良法”配套的要求，將先進(jìn)的煙葉科技成果通過試點(diǎn)示范、優(yōu)化篩選后加以推廣普及，實(shí)現(xiàn)了科技成果從實(shí)
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，堅(jiān)決禁止向客戶借財(cái)借物等違反經(jīng)營紀(jì)律的行為。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行送貨到位，100%落戶、落地、入網(wǎng)?！? 四是進(jìn)一步規(guī)范許可證的管理，對(duì)于年底許可證
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制度、廉潔承諾制度、任前談話等，使廉潔文化扎根落地。
談想法，文化輻射力不斷加強(qiáng)。通過組織開展“法官給我上一課”、廉潔談話、“陽光文化”推進(jìn)會(huì)、“尋找工作短板、提升
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;編織組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督三張網(wǎng)，形成“縱橫結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、人人參與、齊抓共管”的立體格局，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化、常態(tài)化，使優(yōu)良作風(fēng)真正落地生根。
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文化建設(shè)落地留痕的運(yùn)動(dòng)軌跡。雖言不盡義，但最終目的就是讓文化建設(shè)落地留痕。
二、360度班組文化管理模式方案設(shè)想
1、360解讀：3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支撐，
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落地。激發(fā)全員服務(wù)意識(shí)，通過廣泛宣傳、營造氛圍、樹立典型、健全制度，激發(fā)全員服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與客戶服務(wù)的積極性與主動(dòng)性。強(qiáng)化后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)職能
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，切實(shí)抓好規(guī)劃的落地實(shí)施；二要以應(yīng)用集成平臺(tái)建設(shè)為關(guān)鍵，推動(dòng)集成整合向綜合集成轉(zhuǎn)變；三要以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為核心，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用
