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，在這其中，人力資源在企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展中起著首要的支配作用。如何開發(fā)和配置人力資源，能否將有效的人力資源轉化為煙草企業(yè)最大的效益，對煙草企業(yè)未來
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指導工作，通過拜訪服務，指導客戶科學訂購卷煙，合理增加庫存，實現(xiàn)卷煙品牌及數(shù)量配置最優(yōu)化。三是耐心開展品牌培育。抓住節(jié)日契機，向客戶及
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產(chǎn)業(yè)鏈式的比拼。為優(yōu)化資源配置，卷煙工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深化縱向一體化戰(zhàn)略，除了在煙葉基地單元實現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化，還深入介入打葉復烤企業(yè)改制、控股打葉復烤企業(yè)
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,直接關系到店鋪能否正常經(jīng)營,關系到能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人力資源配置得當，管理科學，那么，店鋪經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會更加順暢高效，有時甚至能極大提升經(jīng)營
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，以預算管理為前提，實現(xiàn)物流、資金流、信息流、人力資源流的合理配置。通過預算信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)預算信息及時傳遞，達到預算編制、執(zhí)行控制、在線審批
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，都離不開技術創(chuàng)新。
“小小一支煙，科技大舞臺”。以黃鶴樓科技園為平臺，湖北中煙不斷整合和優(yōu)化內(nèi)部和外部科研、技術資源的配置，充分發(fā)揮了“二十所一室
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企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動生產(chǎn)率，更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為，預防可能出現(xiàn)的經(jīng)營管理風險。無論
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縣工作會議精神，洛塔鄉(xiāng)立馬召開烤煙動員大會，黨委書記黎敏指出：要堅持以阿虧現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領，以瑞士村新煙區(qū)開發(fā)為載體，以資源配置
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；另一方面，近年來煙草行業(yè)圍繞“完善體制機制，優(yōu)化資源配置，增強競爭實力，全面提升水平”進行的改革中，牢牢控制市場
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資源配置的優(yōu)化上、在體制改革的創(chuàng)新上等各個方面均實現(xiàn)了顯而易見的協(xié)同效應，并直接帶動了長沙卷煙廠的“白沙”和常德卷煙廠的“芙蓉王”在湖南中煙這個大平臺上實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展?！鞍咨场边@個
