為您找到相關(guān)結(jié)果 46158 篇
-
工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全程對育苗工作進行督查，將育苗工作納入煙葉生產(chǎn)過程化考核；在各育苗大棚設(shè)立公示牌，明確育苗管理責(zé)任人，壓實育苗管理
-
發(fā)揮“線上+線下”的宣傳聯(lián)動效果，拓寬宣傳渠道，及時為存有疑問的零售客戶進行解答，切實提升零售客戶的知曉度和認(rèn)知度。三是下好考核督查“保障棋”。將“煙
-
負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任，以堅決的態(tài)度、高度的自覺、務(wù)實的行動全面抓好整改；要強化成果運用，把整改情況作為年度目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，
-
;進一步提高保養(yǎng)水平。優(yōu)化設(shè)備信息化管理，加強考核力度。從設(shè)備信息化數(shù)據(jù)分析不斷總結(jié)體練保養(yǎng)內(nèi)容，提升保養(yǎng)、點檢人員專業(yè)素質(zhì)，推動設(shè)備保養(yǎng)管理工作由制度化、標(biāo)準(zhǔn)化向
-
。根據(jù)需求、價格、供應(yīng)波動和變化，加強引導(dǎo)，因戶制宜進行雪茄推介和賣點介紹，深挖市場潛力的同時盤活客戶資源。四是狠抓監(jiān)管考核。嚴(yán)格獎懲辦法，將上柜
-
、現(xiàn)場盤點等方式采集價格、庫存等信息，精準(zhǔn)掌握卷煙市場動銷情況，確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。三是立足監(jiān)督考核。層層壓實責(zé)任，由市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理采集上報的數(shù)據(jù)進行
-
防控實施方案要求，鳳岡煙草結(jié)合實際完善工作考核制度，加強管理考核，確保技術(shù)指導(dǎo)貫穿煙葉生產(chǎn)全程。
-
。健全“一崗一考核”安全工作考核機制，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實到每一個具體責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項舉措，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化評價
-
，通過全員動手切實降低因設(shè)備原因造成的原料消耗，進一步提升設(shè)備綜合效率。落實成本控制。落實責(zé)任、獎優(yōu)罰劣，在量化考核的基礎(chǔ)上實行“透明管理”，增強全員
-
要點、總結(jié)考試重點難點，加強輔導(dǎo)針對性，并通過“日常練、周期考”方式組織模擬測試，讓“教、學(xué)、考”緊密結(jié)合。三是“?！眰鋺?zhàn)效果。發(fā)揮積分考核激勵作用
