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良好的企業(yè)聲譽(yù)都是一句空話、都是一張空頭支票。在任何時(shí)候，都需要把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的頭等大事來抓，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，沒有什么事情比做好產(chǎn)品質(zhì)量這件大事
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改進(jìn)過程。這樣做好處有二：第一，完備的績效檔案有助于建立數(shù)據(jù)倉庫，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)從而更好地發(fā)現(xiàn)公司績效的薄弱點(diǎn)，達(dá)到預(yù)警的效果和作用；
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，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。這就為煙草企業(yè)如何做好當(dāng)前各項(xiàng)工作指明了方向?！? 當(dāng)前面對推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)的新形勢、新任務(wù)、新要求，煙草企業(yè)要解放思想
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3.2.4加強(qiáng)大田管理。第一，做好以中耕、培土為中心的田間管理。中耕培土能夠改善煙株根系生長環(huán)境、促進(jìn)養(yǎng)分吸收，有利于提高煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)；第二，
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煙農(nóng)的疑問和觀望情緒，讓煙農(nóng)由不了解、不理解到自覺、自愿去做。營造有力的宣傳氛圍，奠定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)。
二是廣泛發(fā)動(dòng)，做好各級培訓(xùn)工作。緊緊圍繞
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轉(zhuǎn)化到抓工作落實(shí)的全過程。
??? 四是要強(qiáng)化責(zé)任意識。強(qiáng)烈的責(zé)任意識是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神的思想基礎(chǔ)。沒有責(zé)任意識，即使能力再強(qiáng)也不可能把工作做好。有了責(zé)任意識，再難的問題也有
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要求的優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
4、進(jìn)一步做好人力資源儲備工作。
建立和完善人力資源儲備庫是一項(xiàng)比較復(fù)雜的、比較基
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人，積極引導(dǎo)班組成員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念。準(zhǔn)確掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映班組成員訴求，把做好思想工作與關(guān)心班組
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耐心等待一天，坐下來好好分析一下市場情況，為下一輪訂煙做好準(zhǔn)備；也可以打電話求助煙草公司客戶經(jīng)理，讓客戶經(jīng)理幫助解決一下問題。但這些他都沒有做
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，為優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建做好配套服務(wù)工作。要以紀(jì)念建黨90周年為主線，開展全市系統(tǒng)“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員表彰大會”、“歌詠比賽”、“書畫攝影比賽”等系列活動(dòng)。
4、推進(jìn)“精細(xì)管
