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;2012年有達標(biāo)評級任務(wù)的單位已著手推進《規(guī)范》的落地運行工作,積極開展對標(biāo)自評、自我整改、復(fù)評、達標(biāo)申報階段的工作。結(jié)合《規(guī)范》的貫徹實施,扎實推行安全信息化建設(shè)
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、實踐經(jīng)驗強的行家里手對卷煙營銷、專賣管理、行政管理、電子信息化等知識進行培訓(xùn),逐步改變職工隊伍青黃不接、業(yè)務(wù)斷層問題。
三是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。要以服務(wù)客戶、奉獻社會為根本要求
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學(xué)習(xí)情況。在生產(chǎn)指揮中心,姜成康看到自動化與信息化實現(xiàn)高度融合時,稱贊企業(yè)管理精益、水平高。
在聽取吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的匯報后,姜成康指出
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監(jiān)管等情況進行打分評定,通過信息化系統(tǒng),動態(tài)管理示范戶、守法戶、違法戶等類別的評價,每季度對零售戶進行公示,并根據(jù)類別對零售戶實行差異化管理
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,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理;充分利用信息化管理手段,加強對烤煙收購工作的監(jiān)控力度,實行實時監(jiān)控,堅決杜絕截留合同的現(xiàn)象;
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;完善市場稽查管理子系統(tǒng)功能;繼續(xù)提升完善TTS系統(tǒng)功能并深化應(yīng)用,著力提高信息化應(yīng)用水平;切實做好“大成”文化宣貫工作;高度重視專賣管理“七彩
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認(rèn)識經(jīng)濟全球化、社會信息化條件下煙草工作面臨的新挑戰(zhàn),要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本和任務(wù),牢牢把握
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議精神。會議專門邀請了省局監(jiān)察處陳偉、新克軟件公司胡自全老師對懲防體系信息監(jiān)管平臺整體建設(shè)、功能運用及預(yù)警辦理等應(yīng)用技能進行了全面系統(tǒng)地培訓(xùn),進一步提升了保山煙草信息化監(jiān)管水平
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,加強資源管理和現(xiàn)場管理,努力達到高效率、低成本的物流運行目標(biāo)。要進一步完善員工培訓(xùn)、考核和各項管理制度,促進物流服務(wù)水平不斷提升。四是做好物流信息化建設(shè)、物流文化建設(shè)
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;深入推進“兩項工作”,加強規(guī)范建設(shè);堅持“全面管理、全程管理、全員管理”,持續(xù)提升預(yù)算管理水平,加快推進信息化建設(shè),高度重視