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國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長(zhǎng)徐維華要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，堅(jiān)定信心、迎難而上，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫
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扣除實(shí)際的保養(yǎng)時(shí)間，就能有效引導(dǎo)機(jī)組人員主動(dòng)在做足做實(shí)班中保養(yǎng)上下功夫。
如今，堅(jiān)持每天上班登錄信息化系統(tǒng)查看數(shù)據(jù)，主動(dòng)應(yīng)用EAM、MES等系統(tǒng)分析改進(jìn)
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，而是事關(guān)行業(yè)命運(yùn)的品牌責(zé)任。
到了商業(yè)渠道這個(gè)環(huán)節(jié)，則需要多做一些“功夫在詩(shī)外”的嘗試。一方面，短期內(nèi)的目標(biāo)壓力不大，確實(shí)有條件、有空
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，始終在注重實(shí)效上下功夫，秉承實(shí)事求是的科學(xué)精神，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，恪守不練虛功只出實(shí)招的指導(dǎo)思想，著力于解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理
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風(fēng)格上的最大區(qū)隔，更在去除主品牌痕跡上做足了功夫，不僅標(biāo)注的標(biāo)識(shí)越來(lái)越少，Logo越來(lái)越小，而且大家都在想辦法把政策的邊界再超前
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，都需要知識(shí)來(lái)支撐。記得剛參加工作不久，要從事全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作、企業(yè)升級(jí)工作、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作等，我花了不少功夫看了一些專業(yè)書，充實(shí)了自己
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，要在成本控制上下功夫，除了控制和減少低端低價(jià)和成熟價(jià)區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)，也要圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局——推進(jìn)地產(chǎn)地銷——有效降低成本費(fèi)用做足文章，推進(jìn)“大品牌
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烘烤知識(shí)學(xué)習(xí)，不僅練就了一雙辨別烤前和烤后煙葉的“火眼金睛”，而且煙葉調(diào)制的“功力”也日漸深厚。功夫不負(fù)有心人，憑借多年的努力，他于2015年就
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，因?yàn)槟繕?biāo)任務(wù)的相對(duì)有底，有些地方熱衷于搞表面功夫、形式主義，尤其打著創(chuàng)新的旗號(hào)搞了很多華而不實(shí)、形式大于內(nèi)容的偽創(chuàng)新、為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，不僅對(duì)于解決
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;在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，端正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格依法行政、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮專賣
