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的。這樣的創(chuàng)新能夠迎合顧客的心里需求，能夠給顧客帶來(lái)全新的感受。另外店主在自己顏值和店面顏值的裝飾上下一番功夫，同樣也是創(chuàng)新的體現(xiàn)，同樣可以收到好的效果。在陳列
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需求可精準(zhǔn)定位、思路可一蹴而就，但真正做出叫好又叫座的產(chǎn)品，非要下一番真功夫不可。
香料煙葉屬于晾曬煙的一種，由于未經(jīng)烘烤，雜氣難除。用香料
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起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)?！毙芎普f(shuō)，“國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備效率的差異化明顯，我們還要在維修、點(diǎn)檢和效果評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化方面下功夫。通過(guò)推行OPL，引導(dǎo)員工技能提升
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的進(jìn)步，客我關(guān)系由“背靠背”、“手拉手”升華至“心連心”。今后，我們將重點(diǎn)在提升零售終端質(zhì)量上下功夫，不斷升級(jí)，打造一批具有既現(xiàn)代又有丹鳳特色零售
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“開(kāi)葷”……只半年功夫，A 店鋪生意興隆顧客盈門(mén)，B店鋪門(mén)前冷落，不得不轉(zhuǎn)了行。可見(jiàn)，在日常經(jīng)營(yíng)中，不論顧客說(shuō)什么、做什么
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人手有限、手段有限、能力有限的情況下，與越來(lái)越狡猾的涉煙違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，確保有案必查、查案必破，不能靠以硬碰硬，更多的功夫要下在查案之外
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）還在強(qiáng)化信息手段支撐上下功夫，深入推進(jìn)改革。
在打造省級(jí)卷煙集中訂貨平臺(tái)的過(guò)程中，他們按照“大并發(fā)處理、大平臺(tái)支撐、大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的設(shè)計(jì)思路，
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和支持下精心建成的又一“員工小家”。
近年來(lái)，德昌復(fù)烤廠分工會(huì)充分發(fā)揮職能作用，以關(guān)心員工生活、關(guān)愛(ài)員工健康為主題，在工會(huì)活動(dòng)建設(shè)上狠下功夫，
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方式，讓煙農(nóng)收入真正得到提高。在控制煙葉總量中，要堅(jiān)持煙農(nóng)收入不減少，煙農(nóng)利益不受損。
實(shí)現(xiàn)好煙葉調(diào)控目標(biāo)，需要在重點(diǎn)工作上下功夫、做文章
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的稅利增量要求，在品牌組合和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上下功夫，認(rèn)真抓好貨源采供、貨源分配工作，積極引進(jìn)一些順?shù)N價(jià)高利潤(rùn)大的品牌規(guī)格，加大對(duì)市場(chǎng)接受度低、消費(fèi)者不
