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，在工作中發(fā)生失誤，同本人思想品質(zhì)不好區(qū)別開來；注意把家庭有實際困難等原因，一時無力完成黨組織分配的工作，同革命意志衰退、長期消極
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煙葉開具《專業(yè)化分級不合格記錄》，注明不合格原因、數(shù)量、分級員姓名，每日收購結(jié)束后與預(yù)約單一并交煙站，并責(zé)成將不合格煙葉在整理區(qū)重新分級整理合格后再交售。
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收購進(jìn)度、均價等情況，肯定了收購開局階段取得的成績，指出了部分收購線存在的問題，并逐一分析了原因，提出了整改時限及要求。
會議要求
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，要深入開展節(jié)能對標(biāo)，各單位要認(rèn)真總結(jié)2014年上年節(jié)能減排工作，對比分析與“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的差距，查找原因，制定對策
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上榜的原因還是依托云南的資源。
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，觀看了相關(guān)QC小組關(guān)于選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策實施、效果檢查等四個階段的PPT演示?，F(xiàn)場評委按照“客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真”的工作原則，認(rèn)真審閱參評項目，質(zhì)詢
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;以“客戶”為側(cè)重點，找出存在問題與原因，制訂月度工作計劃和周工作安排，按計劃拜訪客戶并實施相關(guān)營銷策略，開展服務(wù)營銷活動，提升
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第一時間進(jìn)行投訴調(diào)查，分析投訴原因，責(zé)成責(zé)任站、點和責(zé)任人進(jìn)行限期整改，并及時把整改情況反饋給工業(yè)。
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深入分析研究，追根溯源，從完善管理制度、運行機(jī)制、責(zé)任落實等方面查找原因，制訂切實可行的措施，確保審計整改取得實實在的效果。
省局
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大的重點產(chǎn)品當(dāng)期和去年同期煙葉投料的單價、等級、年份、產(chǎn)地，以及同一產(chǎn)品多點生產(chǎn)的盈利情況進(jìn)行了重點分析，揭示成本變化的主要原因。
會上，與會人員對降本增效
