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田。季節(jié)不等人，農(nóng)時(shí)不能誤，深諳苗好一半收道理的咸豐煙草人主動(dòng)作為，積極面對。他們在爭取地方政府重視支持下，計(jì)劃投入10萬多元資金，
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，配套建設(shè)了溝渠、機(jī)耕路等基礎(chǔ)設(shè)施，方便了“大鐵?！弊鳂I(yè)，最大限度地降低了村民們的種地成本。去年鳳瓊翠和楊華明兩家人又利用煙地種油菜、蠶豆等作物，走多元
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體，對于卷煙新品品質(zhì)、價(jià)值也產(chǎn)生了更加多元的需求。正如“寬窄·逍遙系列”新的家族成員——寬窄·逍遙中支的問世，在延承“寬窄家族文化”，踐行“正直豁達(dá)、智慧精微
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同維度上詮釋和豐富著中式卷煙的內(nèi)涵，也在最大程度上滿足了不同消費(fèi)者的多元化需求，正在構(gòu)建起中國煙草規(guī)模大、競爭力強(qiáng)、影響力大、特色鮮明的中式卷煙品牌大集群。舉家上陣
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玉米苗種下去，等煙采收結(jié)束，玉米也長高了。去年套種的90畝玉米，賣到廣州后增收了4萬多元，還有30多畝蘿卜，也早早賣給了做蘿卜絲
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，作為對電子煙設(shè)備全面審查的一部分，FDA拒絕了這家總部位于亞利桑那州斯科茨代爾的公司的其他一些產(chǎn)品。在美國銷售萬寶路香煙的奧馳亞多年來一直在尋求業(yè)務(wù)多元化。它正在擴(kuò)展到無煙
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的多元引領(lǐng)如果說產(chǎn)品的品質(zhì)能夠決定走得多遠(yuǎn)，那么營銷方式則決定著產(chǎn)品能走得多快。新的“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)著大品牌搶占位、爭位次，使其煥發(fā)
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大都生長在相對富裕的環(huán)境下，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人感受，消費(fèi)自主意愿更強(qiáng)。過往的排浪式消費(fèi)逐漸向多元化消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變。另外，千元限價(jià)令、系列反腐措施的出臺(tái)
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畝以上，構(gòu)建以煙為主的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局，推動(dòng)煙葉與糧食作物融合發(fā)展，增加村級集體經(jīng)濟(jì)和煙農(nóng)多元化收益，力爭讓每一戶煙農(nóng)都富起來。
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;一方面，新價(jià)值產(chǎn)品進(jìn)一步強(qiáng)化了超高端市場規(guī)?；l(fā)展的趨勢，另一方面也為消費(fèi)者帶來了更加多元的創(chuàng)新體驗(yàn)。2022年9月份，和天下（尊品中支
