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的新做法、好經(jīng)驗(yàn)，并廣泛收集意見(jiàn)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容和方式，全面提升客戶(hù)滿意度。二是加快背柜推煙器卷煙陳列改造工作，提升卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)積極性
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，扎實(shí)推進(jìn)新增基地單元建設(shè)，要求在全收全調(diào)、技術(shù)項(xiàng)目參與、基礎(chǔ)信息收集方面進(jìn)一步做實(shí)基地單元建設(shè)工作；五是要認(rèn)真分析庫(kù)存煙葉數(shù)量、結(jié)構(gòu)、使用周期，有
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，列清單。精心設(shè)計(jì)“我為客戶(hù)辦實(shí)事”問(wèn)卷清單，分封閉式和開(kāi)放式兩部分，讓客戶(hù)自己提問(wèn)題，組織客戶(hù)做好問(wèn)卷調(diào)查，收集零售客戶(hù)之所難
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市場(chǎng)狀態(tài)“穩(wěn)中向好”的局面。以市場(chǎng)狀態(tài)“促”規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照消費(fèi)需求、客戶(hù)建議、市場(chǎng)信息的收集匯總積極向零售戶(hù)宣傳行業(yè)政策規(guī)定和上半年“4·12”案件涉煙客戶(hù)違規(guī)事實(shí)和影響，加強(qiáng)政策宣貫
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三個(gè)檢查小組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅擔(dān)任組長(zhǎng)，指導(dǎo)并配合青工落實(shí)設(shè)備檢查工作，黨員負(fù)責(zé)問(wèn)題項(xiàng)的收集和落實(shí)?！ ?yán)字當(dāng)頭，做“實(shí)”過(guò)程。結(jié)合操作自檢
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。打好“信息收集牌”，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)控?！熬€下”對(duì)物流貨運(yùn)站點(diǎn)、郵政快遞中心進(jìn)行排查摸底，完善物流寄遞企業(yè)運(yùn)輸線路、倉(cāng)庫(kù)位置及收發(fā)貨時(shí)間等信息數(shù)據(jù)庫(kù)；“線上”利用
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奪豐收的思想意識(shí)，全力以赴打好田管攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要繼續(xù)做好特色煙葉挖掘工作。收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集成技術(shù)，圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向定向挖掘特色煙葉
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。一是線上平臺(tái)同步宣傳。歸納、整理《未保法》中涉及煙草行業(yè)的重要條款，以通俗易懂的方式通過(guò)企業(yè)微信開(kāi)展宣傳。同時(shí)，通過(guò)收集《未保法》相關(guān)漫畫(huà)、宣傳海報(bào)等形式，
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。工作措施上，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制訂STP項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，做好資料收集歸檔和痕跡化記錄工作；通過(guò)多種宣傳方式，對(duì)管理人員、技術(shù)人員、科技員和煙農(nóng)逐級(jí)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)
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，打造“線上+線下”客我交互平臺(tái)，不斷收集客戶(hù)需求建議，豐富服務(wù)內(nèi)容。提升物流運(yùn)作能力。制定分層分類(lèi)服務(wù)積分考核管理辦法，對(duì)送貨人員的服務(wù)能力和服
