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；創(chuàng)新方式，提升專賣管理效能……自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，湖南省煙草專賣局（公司）迅速貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組要求和部署，在堅(jiān)持把疫情防控
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，重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)事項(xiàng)怎么考核、誰(shuí)來(lái)考核、考核結(jié)果怎么應(yīng)用一清二楚。同時(shí)通過(guò)應(yīng)用該規(guī)范，提高了管理效能，基層單位在管理實(shí)效中看到了規(guī)范的作用，規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)
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屬于綜合性的考核，既要考核基層企業(yè)各項(xiàng)銷售任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，還應(yīng)當(dāng)考核班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、服務(wù)效能、市場(chǎng)拓展以及其他各方面的情況，深入細(xì)致地全面了解和掌握
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解決，但是邱華總是不厭其煩耐心解答，遇到病蟲害和大家一起想辦法，力求第一年種植成效能夠旗開(kāi)得勝。二十年前還沒(méi)有現(xiàn)代化密集式烤房，所有煙農(nóng)家都是由
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，最大化均衡各分揀工位作業(yè)量，設(shè)定電子標(biāo)簽線各工位品規(guī)分布，從而達(dá)到挖潛增效，提高生產(chǎn)效率的目的。
二是使用精益方法，改善作業(yè)效能
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質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)管效能。
為進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管精度，興安盟局還注重加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)的監(jiān)控和篩查，通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)分析研究卷煙市場(chǎng)動(dòng)向、訂貨異常情況、非煙流動(dòng)
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各種阻礙因素，全力提升臺(tái)班產(chǎn)量和生產(chǎn)效能來(lái)實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量精益求精就是要把控好各工序流程，確保從原料到成品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)均滿足工藝質(zhì)量指標(biāo)參數(shù)要求，做到
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皖南丘陵山區(qū)的地形特點(diǎn)，突出抓好采收、打頂?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的機(jī)械引進(jìn)研發(fā)，完善機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效能，進(jìn)一步減工降本、提質(zhì)增效
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才是保障，培養(yǎng)高素養(yǎng)的一線員工，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)操作步驟都能做到精準(zhǔn)、精確、精細(xì)，才能保證設(shè)備的最大運(yùn)行效能。
一是可以激發(fā)全員參與積極性。實(shí)施TPM管理
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，通過(guò)梯次品牌培育體系建設(shè)，帶動(dòng)整個(gè)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)效能最大化。
總而言之，隨著卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境不斷變化，煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)和情況會(huì)更加復(fù)雜
