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;一個(gè)則是績效管理結(jié)果的信息反饋過程，在績效管理中為保證既定目標(biāo)的順利完成，消除因?qū)荚u結(jié)果誤解帶來的不良因素，因此在績效管理過程中績效輔導(dǎo)溝通與績效反饋
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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷售新品牌的動(dòng)力不足，不妨加大投入在直營店培育消費(fèi)者，讓終端店入貨即贏利而消除
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;培訓(xùn)方式過于陳舊等一系列問題，直接影響到了基層卷煙營銷培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。如何有效消除影響和制約營銷培訓(xùn)的不利因素，切實(shí)增強(qiáng)營銷培訓(xùn)的整體水平，應(yīng)當(dāng)引起基層
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市場調(diào)研，明確哪些業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)的機(jī)構(gòu)或公司，如餐飲、安保、環(huán)衛(wèi)等，哪些業(yè)務(wù)可以作為通用性外包業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)輔助、搬運(yùn)等。但是精益思想的核心就是消除浪費(fèi)
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線下的深度融合，卷煙價(jià)類的劃分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)品牌的評價(jià)體系，這些都有進(jìn)一步改進(jìn)提升的空間和文章。
同時(shí)，要努力消除對新鮮事物的距離感，
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服務(wù)隊(duì)每次都會(huì)為貧困戶講解黨、政府和行業(yè)的方針政策，消除煙農(nóng)心中的疑慮。
三是在發(fā)展上提供指導(dǎo)。支部結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，針對“建檔立卡”貧困戶、身體殘障貧困戶等人進(jìn)行了多輪次
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服務(wù)隊(duì)每次都會(huì)為貧困戶講解黨、政府和行業(yè)的方針政策，消除煙農(nóng)心中的疑慮。
三是在發(fā)展上提供指導(dǎo)。支部結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，針對“建檔立卡”貧困戶、身體殘障貧困戶等人進(jìn)行了多輪次
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的推動(dòng)作用，即一是強(qiáng)化推動(dòng)服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與交流，傾聽基層的呼聲，了解掌握現(xiàn)場一線存在的問題，及時(shí)消除不安全因素；
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目的，教育卷煙零售戶要打破以利益為目的的經(jīng)營卷煙追求。煙草行業(yè)內(nèi)對于卷煙零售大戶的危害形成了共識，煙草市場應(yīng)在平穩(wěn)可控的狀態(tài)下發(fā)展，消除卷煙零售大戶的影響和控制
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拉近相互距離，消除思想和心理的鴻溝。
興盛商店是王華建訪區(qū)一家日用雜品店，終端形象也帶有明顯的雜貨鋪風(fēng)格，煙酒處于從屬地位。但是這家商店無論是從位置還是
