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，確定責(zé)任部門和責(zé)任人員，提出初步處理和整改意見上報(bào)縣局內(nèi)管股。
（二）、如何做好專銷結(jié)合，特別是營(yíng)銷策略的制定、調(diào)整和執(zhí)行及緊俏和易
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大家都知道，一直以來“中華”品牌都奉行著適度從緊的“饑餓策略”， 適度從緊的市場(chǎng)投放策略使“中華”在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持了穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢(shì)。自1999年起，“中華
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;業(yè)績(jī)也由2002年的1.8億元到2008年飆升至120億元。
其次，制定新品培育策略。要根據(jù)新品卷煙的吸味、價(jià)位等特點(diǎn)，分析與其他品牌的不同之處，
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了極大的困擾和嚴(yán)重的信息安全隱患。
現(xiàn)如今如何有效監(jiān)控內(nèi)部員工對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問和網(wǎng)絡(luò)行為，準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反安全策略的事件并實(shí)時(shí)告警、記錄
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重要因素之一，其重要策略是集中開店暨在某個(gè)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)以密集開店的方式，迅速達(dá)到規(guī)模效益的目的。7-11便利店由于所需投資相對(duì)較小、經(jīng)營(yíng)相對(duì)簡(jiǎn)單、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，
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品牌及知名品牌價(jià)格、庫(kù)存變化，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng)時(shí)，及時(shí)建議宜春市公司調(diào)整投放策略。2010年春節(jié)期間，由于零售戶大量套購(gòu)緊俏品牌，致使社會(huì)
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、設(shè)備故障率等指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。?在銷售環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，制定
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;圍繞四川煙區(qū)“在哪種煙、誰(shuí)來種煙、怎么種煙、為誰(shuí)種煙”四大課題，不斷豐富“穩(wěn)煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給”的策略體系，形成了包括4個(gè)方面16項(xiàng)舉措286條工作措施的策略庫(kù)
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貨源投放策略數(shù)據(jù)同步向工業(yè)企業(yè)共享，保障工業(yè)企業(yè)知情權(quán)。在江蘇，工業(yè)企業(yè)隨時(shí)能通過江蘇省局（公司）打造的“工商信息港”查看品牌發(fā)展信息
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，實(shí)現(xiàn)同類別客戶的需求差異供應(yīng)，達(dá)到總供應(yīng)量不變、供需匹配度提高的效果。來來煙酒店就是這一策略的受益者。
9月以來，臺(tái)州市局（公司）
