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；提升煙葉專業(yè)合作社建設(shè)和管理水平。
五個(gè)突破:煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)技術(shù)推廣明顯突破；產(chǎn)業(yè)配套增加煙農(nóng)和合作社收入明顯突破；精益管理、預(yù)算管理明顯突破；
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展開討論，找問題、梳流程、補(bǔ)短板、挖亮點(diǎn)，形成“拓市場(chǎng)、推創(chuàng)新、突精益、抓規(guī)范、強(qiáng)隊(duì)伍”的工作對(duì)策和舉措。副局長還要求大家緊緊圍繞市局丁偉局長的“五個(gè)堅(jiān)持”、提振“五個(gè)信心”制定
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;進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)報(bào)告內(nèi)容，吃透會(huì)議精神。
一是堅(jiān)決做到“守紀(jì)律，講規(guī)矩”，向同心協(xié)力要成績，在優(yōu)良作風(fēng)中出成績，用規(guī)范管理、精益管理
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，精益服務(wù)加強(qiáng)溝通，切切實(shí)實(shí)想客戶所想、急客戶所急，為終端客戶出謀劃策，從陳列、盤庫、利用微信宣傳等方面指導(dǎo)經(jīng)營，積極幫助客戶消化庫存
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體系，堅(jiān)持高壓強(qiáng)管、依法行政；三是強(qiáng)化精益管理，下活“一盤棋”，力促基層基礎(chǔ)建設(shè)、法治建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理、考評(píng)等工作提檔升級(jí)；四是
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和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)全面提升。堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向，做好優(yōu)良品種的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)與工業(yè)需求的吻合度。繼續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，
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能力匹配為重點(diǎn)，開展各類項(xiàng)目立項(xiàng)研究，力爭涌現(xiàn)出更多更好的創(chuàng)新成果。
更加注重群眾性創(chuàng)新。全面推進(jìn)以小改小革、合理化建議為重點(diǎn)，以精益改善項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)
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資源配置”的內(nèi)涵，深入結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，形成以工業(yè)公司需求為導(dǎo)向的工作重心，逐步實(shí)現(xiàn)從重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和精益化管理
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工作，不斷提升精益管理和隊(duì)伍建設(shè)水平。
四是營造和諧。牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面落實(shí)新《安全法》為主線，扎實(shí)開展好綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、平安建設(shè)等活動(dòng)
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點(diǎn)，全力推進(jìn)專賣管理再上新水平；三是以推行精益管理為重點(diǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)管理再上新水平；四是以嚴(yán)格規(guī)范、依法治企為重點(diǎn)，全力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管再上
