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;盤點(diǎn)卷煙庫(kù)存情況，提前寫(xiě)好要貨的品種和數(shù)量。同時(shí)，也要做好貨物的安全管理。春節(jié)期間人流量大，客戶朋友們要注意防搶、防盜、防火、防調(diào)包。建議有條件的客戶朋友
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)、自查與整改，進(jìn)一步規(guī)范班組安全管理，不斷夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)班前會(huì)、班后會(huì)規(guī)范性進(jìn)行，保障班組各項(xiàng)工作安全
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、完善各項(xiàng)工作，夯實(shí)夯牢安全管理基礎(chǔ)。以安全重點(diǎn)要害部位環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，繼續(xù)狠抓
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、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)共同參與的煙草交通安全管理良好格局。
三是借助新聞媒體，加強(qiáng)《意見(jiàn)》社會(huì)宣傳?？h局（分公司）充分借助師宗電視臺(tái)、師宗縣人民政府網(wǎng)站、煙草行業(yè)
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，硬化責(zé)任，克服麻痹松勁情緒，加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理，筑牢以安全管理為重點(diǎn)的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理工作大堤，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
三是文化
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，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)所涉及的倉(cāng)儲(chǔ)管理、作業(yè)管理、績(jī)效管理、設(shè)備管理、安全管理、決策管理進(jìn)行了全面覆蓋，對(duì)卷煙從入庫(kù)到出庫(kù)的所有物流環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程控制，最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)卷煙、貨位、任務(wù)
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”的宗旨，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，要始終保持“如履薄冰”的高度警戒狀態(tài)，堅(jiān)信“事故是可以預(yù)防的，事故是可以控制的”安全
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;保障商業(yè)的持續(xù)發(fā)展。具體工作職責(zé)包括質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)管理、損失管理、內(nèi)部調(diào)查、安全管理、要員保護(hù)六個(gè)方面。
商場(chǎng)的商品安全是我們要保護(hù)的另一重點(diǎn)，我們?cè)O(shè)立了閉路監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)高損耗區(qū)域
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;培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找根源、處理問(wèn)題的能力，盡量將問(wèn)題在底層予以解決?！? 六、強(qiáng)化運(yùn)維安全管理。保證信息安全是運(yùn)維管理工作的重點(diǎn)，各級(jí)信息化管理部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)
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加強(qiáng)”工作。各單位要對(duì)照成本目標(biāo)，重視投入產(chǎn)出，講究輕重緩急。要切實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體的管理責(zé)任?！? 第四，加強(qiáng)企業(yè)安全
