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，重視程度越高，認(rèn)知程度越深，工作完成質(zhì)量就越高。由于對現(xiàn)場管理工作重要性認(rèn)識不到位，多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)場管理工作就是“面子工程”，做好
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，做好決策層方面的思想準(zhǔn)備。
二是企業(yè)內(nèi)部的中堅力量要傳達貫徹好企業(yè)決策者的共識。對于企業(yè)決策者形成的集體共識，企業(yè)內(nèi)部的中層管理人員等骨干力量要貫徹執(zhí)行到位。事無巨細(xì)
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苗噴施一次農(nóng)用鏈霉素等防病藥液。移栽期常常有地老虎、螻蛄等地下害蟲為害，要做好防治。澆完定根水后，及時噴藥防治。常用藥物有，50%鋅硫磷800-1000倍液或
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標(biāo)準(zhǔn)體系。本著“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)”的原則，按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的要求，做好標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行和創(chuàng)新工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照國家局、省公司有關(guān)體系建設(shè)工作要求
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、政府，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，尊重?zé)熮r(nóng)意愿，努力把行業(yè)需求變成煙農(nóng)的自覺自愿行動，嚴(yán)格落實補貼政策，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性和主動性
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時間，全力做好‘泰山’煙的銷售。’”陳磊在激勵區(qū)域人員的同時，自己的工作擔(dān)子也更沉重了，公司每年不斷遞增的銷售數(shù)量和陸續(xù)推出的“泰山”品牌系列煙培育、推廣任務(wù)讓他幾乎沒有
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，即使有也是前緊后松，以身作則，做好表率已拋在腦后。不僅如此，更有甚者是高層埋怨中層的執(zhí)行力差，中層埋怨員工的執(zhí)行力差，
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，把顧客當(dāng)朋友、當(dāng)親人。這時，我想到了全員營銷，煙草人應(yīng)該向從事競爭性行業(yè)的人員學(xué)管理，學(xué)營銷，把生意做好，為國家和消費者服務(wù)
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點，通過技術(shù)支持、政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，切實把他們培育成為煙葉農(nóng)機推廣應(yīng)用主力軍。通過樹立典型，建設(shè)樣板，做好示范帶動，促進煙草
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，積極發(fā)動煙農(nóng)，通過管引、車?yán)⑷吮?、馬馱等方式，最大限度地灌滿水窖水，為烤煙生產(chǎn)抗旱移栽、抗旱保苗做好充分準(zhǔn)備。截至5月1日，全州
