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環(huán)節(jié)的用工成本。同時(shí)，散葉裝煙能有效增加烤房的裝煙量，降低烤煙能耗成本，使密集型烤房的烘烤效率大大提高[4]。杜德強(qiáng)等[5]研究證明散葉烘烤與掛桿烘烤相比不僅裝
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下去。
“馬達(dá)阿”——水煙壺 也門最大的部落哈希德部落，具有好客的傳統(tǒng)，每逢貴客臨門，酋長都要組織入夾道歡迎，人們打著手鼓、吹著喇叭、唱著
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一是煙草企業(yè)要有人崗匹配中勝任力的測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)包括測評(píng)要素、各要素的等級(jí)劃分及所占權(quán)重等。其中，要素的權(quán)重應(yīng)根據(jù)煙草企業(yè)的具體情況，運(yùn)用德爾菲法、模糊綜合評(píng)定
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技術(shù)課，從育苗、移栽、田間管理到采摘烘烤、分級(jí)扎把，煙葉生產(chǎn)的大事小事，他都言教身傳，詳細(xì)地講解。二00三年，新莊八德村煙農(nóng)烘烤出了
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;貴港煙草始終圍繞國家局、區(qū)局“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)要求，以“敬識(shí)、育才、尚德、重能”為用人理念，建立了以正激勵(lì)為主、負(fù)激勵(lì)為輔的績效管理體系。貴港績效管理體系主要囊括
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，實(shí)行“績效合約+民主測評(píng)”的方式，結(jié)合各部門管理實(shí)際，細(xì)致劃分考核對(duì)象，科學(xué)分析考核辦法，從德、能、勤、績、廉等方面對(duì)全體
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金錢誘惑，喪失黨的理想信念和黨員標(biāo)準(zhǔn)，做出違法違紀(jì)違德的事，同樣也是破壞黨的組織。后者的危害不會(huì)比前者小。后者會(huì)造成我們黨失去賴以生存的群眾基礎(chǔ)。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨以及
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博物館里，則是另一番景象：開足了的冷氣并沒有消減拉丁音樂的熱情，在上個(gè)世紀(jì)四五十年代的茶幾和沙發(fā)周圍，是切？格瓦拉、菲德爾
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胸懷“六心”，戒非分之想、修為官之德，堅(jiān)決做到不正之風(fēng)不染、不義之才不取、不法之事不干，始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和革命氣節(jié)。要培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活
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新靖、地州、蛇場、敬德等30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的區(qū)域化生產(chǎn)布局，涌現(xiàn)了一批烤煙生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)戶。
（二）完善各項(xiàng)技術(shù)措施，生產(chǎn)整體水平
