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，進(jìn)一步提高烤煙生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的組織化程度，真正實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?；l(fā)展、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營和信息化管理。
六是健全專業(yè)化服務(wù)體系。對勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的育苗、機(jī)耕、植保
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，身體力行，落實(shí)精益要求。要增強(qiáng)流程優(yōu)化責(zé)任，積極實(shí)施工藝流程優(yōu)化研究、管理流程再造研究、流程信息化；要以簡潔、高效為方向，積極壓縮流程
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的質(zhì)量兩個(gè)方面對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響是同等的重要，看得見的質(zhì)量可以通過信息化管理加以規(guī)范、提高，但看不見的質(zhì)量就需要各個(gè)方面的精益管理，例如“人、機(jī)、料、法、環(huán)
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從全資源和全流程兩個(gè)維度，通過規(guī)范化、信息化、全員化，建設(shè)設(shè)備全壽命周期管理的管理架構(gòu)，開展精細(xì)的基礎(chǔ)管理和過程管理，持續(xù)提升設(shè)備管理的有效性
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投入產(chǎn)出、設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及管理信息化等方面仍需進(jìn)一步提升水平?！ ∵@種形勢下，2010年11月召開的煙草行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會明確指出：“我們不能僅僅堅(jiān)持傳統(tǒng)
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；引入“3S”技術(shù)、遠(yuǎn)程視頻和RFID等技術(shù)，加強(qiáng)煙葉信息化。
以品牌為導(dǎo)向，構(gòu)建精益煙葉市場體系。把握品牌需求，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、性能穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)
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行為的目的。
二、開展培訓(xùn) 提高員工綜合素質(zhì)
隨著社會的不斷進(jìn)步，信息化水平的不斷提高，青年員工對個(gè)人儀表、處事準(zhǔn)則、禮儀行為存在不同的需求。有針對性開展行為規(guī)范培訓(xùn)
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;進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全省煙草專賣執(zhí)法管理規(guī)范和云南省煙草專賣管理信息化案件子系統(tǒng)的運(yùn)用，增強(qiáng)各級專賣、法規(guī)人員依法行使法律賦予的職責(zé)意識，提高煙草專賣行政處罰案件質(zhì)量
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，杜絕了關(guān)鍵環(huán)節(jié)案件的發(fā)生。煙葉收購期間，運(yùn)用懲防動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺所提供的線索，及時(shí)到煙葉收購站點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查，鞏固了信息化預(yù)防腐敗成果。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)
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、專業(yè)化分工、信息化管理，大力推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
“降低煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和煙葉生產(chǎn)的技術(shù)難度，提高生產(chǎn)效率
