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工作得到規(guī)范?！笆晃濉逼陂g，共投入培訓(xùn)資金2000余萬(wàn)元，培訓(xùn)員工30000余次，使員工的勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高。
三是建立客觀公正的評(píng)價(jià)體系
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，廉潔勤政，堅(jiān)持原則，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，大力弘揚(yáng)正氣，不以權(quán)謀私，不違反政策和規(guī)定，辦事公平公正，
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營(yíng)銷中心所有崗位，評(píng)定方法充分依據(jù)三級(jí)考評(píng)結(jié)果，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，突出公平、公正，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)定優(yōu)異者，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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”這里用作動(dòng)詞，給予陽(yáng)光，給予溫暖之意。也指服務(wù)的陽(yáng)光心態(tài)，陽(yáng)光般的公平、公正對(duì)待每一位零售客戶；同時(shí)也體現(xiàn)了濮陽(yáng)煙草同事之間相互
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，提升了零售戶滿意度。
2、突出市場(chǎng)引領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)提升品牌培育水平。
營(yíng)銷中心以營(yíng)造公平、公正、有序、適度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為引領(lǐng)，
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不歡而散。從上面的案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)，雙方并沒(méi)有利益的牽制，當(dāng)然也不存在著利益的糾紛，聯(lián)系相互間的紐帶就是一個(gè)“情”字和公平、公正的雙贏舉措
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“金牌”市場(chǎng)；內(nèi)部監(jiān)管要求達(dá)到職能化、流程化、痕跡化，矗立一面規(guī)范“銅墻”；證照管理要求達(dá)到依法許可、合理布局、公開(kāi)公正，鑄造一面法制“銀鏡
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清正，對(duì)人公正，把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中，殫精竭慮地為群眾辦事，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，他無(wú)愧于誠(chéng)以
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人員要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督，嚴(yán)格工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。在當(dāng)前深入開(kāi)展反腐倡廉的新形勢(shì)下，按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉
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;最大限度地調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的參與熱情和積極性。
2、建立和完善評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正在反映客戶經(jīng)理的真實(shí)情況。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展客戶經(jīng)理崗位練兵活動(dòng)也是對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和考核的過(guò)程
