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）。目前，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作開(kāi)展順利，在建7個(gè)煙水配套項(xiàng)目形象進(jìn)度已達(dá)50%，預(yù)計(jì)在8月底前全面竣工投入使用；機(jī)耕道項(xiàng)目已設(shè)計(jì)上報(bào)市
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堅(jiān)持必到該戶(hù)店里坐坐，注意傾聽(tīng)經(jīng)營(yíng)需求，耐心宣傳郴州市公司貨源分配政策，及時(shí)推薦同檔新品卷煙特色，在他的深入細(xì)致宣傳引導(dǎo)下，該客戶(hù)
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一線(xiàn)。
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，偉人的言語(yǔ)是顛撲不破的真理，現(xiàn)在不是開(kāi)展走基層活動(dòng)嗎？試問(wèn)市公司、縣公司領(lǐng)導(dǎo)身邊的同志能不能抽出三至六個(gè)月的時(shí)間
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，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三個(gè)主要決策機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工363人、車(chē)輛115臺(tái)。作為市公司獨(dú)資子公司，泉州煙草物流實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，但獨(dú)立核算
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省市自治區(qū)、行銷(xiāo)285個(gè)分市公司。
市場(chǎng)規(guī)模：“黃鶴樓”系列銷(xiāo)售25.35萬(wàn)箱，同比凈增9.84萬(wàn)箱，增長(zhǎng)63%。
2007年，黃鶴樓品牌繼續(xù)
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的關(guān)鍵因素，基質(zhì)的好壞直接關(guān)系到出苗的質(zhì)量與數(shù)量，所以，有條件的最好由省、市公司或縣公司統(tǒng)一配制，這樣有利于確保基質(zhì)的質(zhì)量。基質(zhì)的作用，
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）黨委、政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)烤煙移栽實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。全市建立了市公司、分公司、煙葉站三級(jí)掛鉤聯(lián)系制度，
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;經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐，先后經(jīng)歷了“提質(zhì)升級(jí)”、“整體推進(jìn)”、“全面提升”幾個(gè)階段，確立了以市公司為法人實(shí)體和經(jīng)營(yíng)主體的卷煙流通體制，建成了“覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善
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，值得一提的是，其中市公司訂單部“求精QC小組”更是榮獲了全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量小組稱(chēng)號(hào)……“以前搞創(chuàng)新都認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，多是中層以上干部搞，領(lǐng)導(dǎo)先搞課題
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、與其他市公司相鄰區(qū)域的零售客戶(hù)，在卷煙零售價(jià)格特別是整條銷(xiāo)售價(jià)格方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，零售客戶(hù)將卷煙與酒類(lèi)及其他商品捆綁銷(xiāo)售的現(xiàn)象仍然普遍存在，對(duì)客戶(hù)盈利
